第一印象~最初の印象
大野順也(株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO)
皆様は「第一印象」について、どうお考えでしょうか。 人と人との繋がりにおいて初対面の人から受けた印象は、変わることがありません。もしくは初対面時の印象がそのままビジネスの関係においても影響してきます。...
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【ヒューマン・タッチ レター vol.12】 アサーション①~臨床心理士が教える具体的事例~ みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 今回は2回にわたって、「アサーション」につ...
現在、女性活躍推進2.0実態調査の結果データを集計・分析しています。 まだ途中段階なのですが、国や会社に対する憤りに近い本音が一部記述されているところを見ると、質問項目を工夫した甲斐があったなと感じて...
若手が育ちにくい、ミドルの負担が大きい、ベテランのやる気が上がらない……。企業の人材育成における課題は、組織改革ですべて解決ということはありえません。「人が育つ現場」を復活させる手立てはあるのでしょう...
リーダーにとって大切なことは、 「あり方」 だと私は考えており、しなやか女性リーダー養成講座においても繰り返しお伝えしています。 ここで言う「あり方」とは、自分の中に揺るぎない軸(信念)を持っていて...
【ヒューマン・タッチ レター vol.11】 パワハラ加害者への対応~臨床心理士が教える具体的事例~ みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 前回はパワハラの訴えがあったときに...
最近、会社経営で悩んだり、迷いそうになった時、稲盛和夫さんの著書「心」を読むようにしています。 元は、経営者としてのマインド醸成のために読み始めたのですが、 これまで会社経営や人材育成で私が大切にし...
成長するためには目標を設定することが大切であることはよく知られています。同時に、どの水準に目標を設定するかも同じく大切です。 3つの目標設定水準 ではどの程度の設定水準が良いのでしょうか。設定水準...
昨日で、女性活躍推進2.0実態調査が終了しました。予定回答数を上回る1,300回答近くの回答をいただきました。 さっそく、いただいた回答のデータ集計および分析をスタートさせます! ┏━━━━━...
先月から偶然同窓会的な集まりが続いています。 高校の大同窓会、大学時代のサークルの集まり、独立前に 勤めていた会社の部署の集まり、そして小中学時代の友人 と飲んで、さらに幼稚園時代の友人との飲み会。こ...