人材育成施策実施モデル4パターン
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
当社が提供するコンサルティングは講座型・プロジェクト型であるため、 これまで対面で研修を社員の皆様へご提供することができずにおりました。 しかし、蓋を開けてみれば、社員の皆さんの成長ぶりが著しく、経...
プロフェッショナルコラム一覧
「職場の特殊性とストレス対策」
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.44】 みなさんこんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 前回のコラムで、アフターコロナでのメンタルヘルス対策をお伝えしました。 今後起こるであろう問...
社員の変化の目安は「3ヶ月」
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
技術系企業の女性活躍推進を加速させるため、 「月1回のリーダー研修＋個別相談（対象の全社員）」 をベースにしたプロジェクトの進め方をとっている理由は、 結果として効果的かつ効率的に人材育成につなが...
「アフターコロナ～今後、発生するであろう課題～」
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.43】 みなさん、こんにちは。森川です。 日本の人事部でもお知らせしておりましたWebセミナー 「新型コロナ対応下でのメンタルヘルス対策について～組織のなす...
【第14回】価値は自らが創り出すもの
柴田亮太（株式会社ソリューション 福岡拠点責任者）
■『価値は自らが創り出すもの』 いつもお読みいただき、ありがとうございます。 今回は福岡拠点拠点長の柴田が担当させていただきます。 今回は大阪にて行われた拠点長セミナーの講師を弊社代表の長友、 ...
上司と部下の信頼関係を築くために人事ができること
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
「部下を信頼できなくて辛いんです・・」 私は彼女の悩みを電話口で1時間弱耳を傾け、さらに その部下からも悩み相談があったのを受けて、 双方の言い分を把握した上でアドバイスをしました。 本日のコラム...
デッキ掃除で学んだこと
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
本コラムは当社ブログ(2020年5月2日掲載)を編集したものです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 昨日もまた感染者数が跳ね上がってしまった。 医療関係の皆様には本当に...
「好き」で「得意なこと」を仕事にしていて「人格者」
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
本コラムは当社ブログ(2020年5月5日掲載)を編集したものです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 私が尊敬する腕利き仕立て屋さん。 とにかく仕事が丁寧で、普通の修繕屋...
Go to bed with a dream, and...
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
本コラムは当社ブログ(2020年4月30日掲載)を編集したものです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さぁ寝ようかなと思ってジーンズを脱いだら、裏にこんなことが書いてある...
#おうちでできるセルフケア
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.42】 みなさん、こんにちは。森川です。 緊急事態宣言が5月末まで延長となりました。 千葉県は、引き続き外出自粛のようです。 前回のコラムにも書きま...