研修効果測定～基本的な3つの考え方～
古田 聡（株式会社スタンス 代表取締役 CEO）
“研修の効果測定”に関する本やサイトを読み漁り、行きついた考え方を記載したいと思います。 以下3つが、研修の効果測定の基となる考え方です。リンクもつけていますので、ご参考までにご覧ください。 ①研...
プロフェッショナルコラム一覧
女性向け研修の企画は、女性を特別扱いしている？
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
当社の管理職育成プロジェクトの女性メンバーから 念願かなって社内に女性向け研修実施が実現できた！ という成果報告をいただきました。 私はその報告詳細を伺いながら、 喜びつつも1つ気になったことがあり...
「俺も昔はそうだったんだよ！」って励まそうとしていませんか？
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員の定着率を上げるコミュニケーション ⑬「俺も昔はそうだったんだよ！」って励まそうとしていませんか？？ 話してはいけない経験談 部下が仕事で失敗したときに、「俺も昔はそういう失敗をよくした...
親切 の気持ちで、良好なチームワークを築こう！
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
暑かった日々が徐々に過ぎ去り、過ごしやすい季節になりましたね。 秋も深まり、冷房を入れる日がだんだんと減ってきました。 ほんとうに爽快な気持ちを味わえる、貴重な季節ですね。 とはいえ、急な寒暖差か...
人事評価の重要性と、課題を解決する3つのステップ
SmartHR 人材マネジメントチーム（株式会社SmartHR -）
こんにちは。株式会社SmartHRでプロダクトマーケティングマネージャーを務めている北原と申します。 前回は人材マネジメントの基本的な考え方や重要性、推進方法をご紹介しました。今回は人材マネジメント...
研修効果測定～アンケート項目の設定～
古田 聡（株式会社スタンス 代表取締役 CEO）
最近かなり寒い日が多くなってまいりましたね。 体調を崩さない様に気を張らなければなりません。 さて、研修の効果測定について引き続き記載をしていきます。 本日のコラムの結論から記載しますが、...
社員のオーナーシップ発揮のために管理職ができる2つの関わり
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
私が関わらせていただいている技術系企業の管理職の方から、 「部下のモチベーションが下がっているようで、 アウトプットの質が落ちているのが気になります。 部下とどのように関わればいいでしょうか」 と...
新人でもできる簡単なことだよって勇気づけようとしていませんか
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員の定着率を上げるコミュニケーション ⑫「新人でもできる簡単なことだよ」って勇気づけようとしていませんか？？ 部下が全否定と受け取るとうまくいかない 特に新人の場合、多くのことが出来な...
「 やりがい 」のある仕事とは？
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
『 やりがい のある仕事』ができている人って、きっとその瞬間、楽しくてイキイキと過ごしているのでしょうね。 一般的に、人は一生のうち14～30％働くんだそうです。 意外と少なく思うのですが、その時間...
「ソフトのS」を変えていく女性社員の力
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
先日ネットニュースにてこんな記事がありました。 「ダイバーシティ＆インクルージョン（D＆I）」は、日本企業にとってすでになじみ深い考え方となっており、 「取り組んでいない」と答える企業の方が少数派だ...