人事制度の抜本的改革
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
人事制度の抜本的改革 自社の持ち味を活かせる制度改革のシナリオづくり ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用の異同とは ここで、あらためてジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用の違いを整理します。 新卒...
プロフェッショナルコラム一覧
脳への刺激で、問題解決がスムーズに
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
改善ファシリテーションのスキルを身につけた人財を「改善ファシリテーター」と称し、 その育成教育を7年間で約550名に展開してきました。 そして、今年もその研修がスタートしました。（インハウスセミナー...
Case_９ ヒトのBCP（事業継続計画）強化も必要です
保健同人フロンティアEAPコンサルタント（株式会社保健同人フロンティア 臨床心理士、保健師、管理栄養士他）
東日本大震災では、当社の東北事業所の工場設備も大きな被害を受けました。早期の復旧が困難だったため、商品が提供できず、残念ながら離れていった顧客もいました。また、震災や津波で亡くなった従業員や、家族を...
自社の特性を踏まえたD＆I推進のポイント
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
特に、男性管理職比率8割超といった技術系企業において Ｄ＆Ｉ推進に取り組む際には、自社の特性を踏まえた課題を 的確に把握することが重要であると考えています。 これまで当社の取り組みとして実施してきた...
女子アイスホッケー日本代表のチームビルディングの秘訣
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
今月から女子アイスホッケー元日本代表の岩原知美さんが、私たちの新しい仲間として加わってくれました。女子アイスホッケー日本代表といえば、スマイルジャパンとして知られていますが、岩原さんは平昌五輪のときに...
現代に必須！ドラッカーのＩＴ＆コミュニケーションを考える
高橋 研（株式会社アルヴァスデザイン 代表取締役 CVO）
日本の人事部の会員の皆さま、こんにちは。 株式会社アルヴァスデザイン代表取締役CVOの高橋研です。 本日は、弊社のマネジメントの育成コンテンツの１つであるIT＆コミュニケーションのお話をさせて...
コミュニケーション力の向上で、ありがとう溢れる施設に！
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例6-4 介護施設の事例 『コミュニケーション力の向上で、ありがとう溢れる施設に！』 介護業のこの企業様。 この業界の問題点として、 ...
ハラスメント研修を実施し、事前に防止したい
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
ハラスメント研修を実施し、事前に防止したい 知らず知らずのうちにパワハラ（まがい）なことが起きていませんか？ パワハラを過度に気にして指導・育成（部下・上司とのコミュニケーション）に支障をきたしていま...
コーチングスキルを身につけて、リーダーシップを発揮しよう
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
先日、近畿地方へ出張に行ったとき、私の住む関東との気温差にビックリしました。 肌寒いと感じながら出かけた出張も、目的地へ到着すると蒸し暑さを感じました。 地域によって、気候が変わりますが、地域が変わ...
つまらない「コンプライアンス研修」
本田 宏文（株式会社マネジメントベース 代表取締役）
■コンプラアンスに厳しくなる世の中 近年、企業を取り巻くコンプライアンスに対する目は厳しくなっています。 特に大企業や有名企業であるほど、何かあった際の影響も強くなります。SNS等の普及で、そのよ...