離職率の低い会社はタテヨコナナメのコミュニケーションが違う！
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
今回は離職率の低い会社は何が違うのか？どうすれば離職率は改善出来るのか？について述べていきましょう。 ①離職率の低い会社はES(従業員満足度)が高い！ 離職率が低い会社の特徴の１つは従業員満足...
プロフェッショナルコラム一覧
「復職プログラム」～業務中のしおり～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.81】 みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチの森川です。 「こころの健康づくり計画書」「指針」「復職プログラム」 「業務フローの作成」についてお話...
【コラム】教養としての人材開発（第1回）
冨田晋作（tag&associates株式会社 tag&associates 代表取締役）
弊社の人材・組織開発コンサルティング事業のパートナーで、グローバル企業のCHOを歴任されてきた木本正之氏のコラムの連載をスタートします。同氏は「未来を創るのは若者」であり、自分自身の経験を次の世代のビ...
～再び、笑いについて～
岸川 里枝（株式会社ビジネスパスポート コンサル・商品企画部 マネージャー）
笑いは、副作用のない癌の特効薬と言われます。 実際困難に直面しても努めて笑って対応することにより、ストレスが 徐々に無くなっていき、自己を取り巻く環境や事態が好転していくよ うに思われます。 私の経...
「現場実践」の先にあるもの〜全ての人がリーダシップを発揮する
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
ある通信技術企業の女性活躍推進プロジェクトにおいて、 2ヶ月に1度のペースで女性リーダー育成プログラム （「スキル付与＋業務改善」の取り組み）を 係長クラスの女性社員向けに実施して9ヶ月目に入りました...
育成計画とビジョン、本人の指向性をリンクさせる重要性。
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
前回は「採用すべき人と入社させてはいけない人」の話をしていきました。 今回は採用した後の育成の段階に話をうつしていきましょう。 どれだけ優秀な人材を採用しても、そのまま放っておいては育ちません。 いか...
無意識のパワハラ言動をなくすことはできるのか
伊東 あづさ（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレーター）
「あの人のパワハラは、昔からなんだよね。悪気はないんだけど・・・ ああいう人は変わらないよね。」 職場ヒアリング等の場面で、こうした言葉をお伺いすることがあります。 このように“悪気...
「男性育休」取得促進どうしてる！？最新情報ご紹介
藤崎 葉子（株式会社サクセスボード 取締役／Woman's Career事業部長）
昨日2021年6月3日、男性が育児休業を取得をしやすくなる制度を定めた 育児・介護休業法の改正法が、衆議院本会議で成立しました。 弊社では前月に来年度施行予定の男性の育児休業取得を促進するため...
第87回 兼業、副業の時間外手当
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
ここ最近、副業や兼業を行う方が増加しています。職種が多様になってきたことが要因の一つですが、新型コロナウィルス感染拡大の影響も少なからずあるようです。 前回は、複数の事業所で働いている場合の社会保険...
「経営視点」が欠落した意見は「社員のワガママ」発言になる？！
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
ダイバーシティ経営改善プロジェクトで関わらせていただいている技術系企業様の女性メンバーから 「人物像定義のフレームワークに取り組んだものの、混乱してきて・・見ていただけませんか？」 というご相談を...