なぜ部下は毎週月曜に休むのか～相手の視座で考える
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
先週はある技術系企業様の部長クラス皆様（20数名）とWeb面談（1on1ミーティング）を行っていました。 そこでほぼ全員の方が、部下の働き方に対する課題感を持っておられ、 頭を悩ませていらっしゃった...
プロフェッショナルコラム一覧
【暗黙知】の【形式知化】。ソニーの井出伸之氏の暗黙知
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
突然、元ソニーの出井伸之様の訃報が飛び込んできて、愕然とした。 出井様とは、２年前、取締役のWinterSeminarで同じグループになり、日本をよくするためのテーマで、グループワークをした。「発表...
面接官トレーニングで、「入社したい意欲」を高める！
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例6-3 介護施設の事例 『面接官トレーニングで、「入社したい意欲」を高める！』 これまでの面接方法では、いわゆる勤務時間や勤務曜日、 給与面な...
適正配置のためのタレントマネジメントを実施したいが・・・
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
適正配置のためのタレントマネジメントを実施したいが方法・基準が分からない あなたの会社にも、まだ気づいていない能力や経験、実績を持った社員がいませんか？本当の適材適所とは？ 前書き： タレントとは...
１on１ミーティング でモチベーションを高めるコツ
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
最近、１on１ミーティングを展開するリーダーが多くなってきました。 部下や後輩の話に耳を傾け、フィードバックをすることで、相手のモチベーションを高めると共にワークエンゲージメントを高めることもできる...
企業の管理職と学校の先生は似ている？～現場の本音を把握する
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
学校教育に少しずつ関わり始めて、子どもたちのためにも よりよい社会を作っていかねばならない、と決意を新たに していたところ、ある方からこんな気づきをいただきました。 「企業のリーダーや管理職と、学校...
Case_8 ケア・ギバーズ・ケア～支援者の支援～
保健同人フロンティアEAPコンサルタント（株式会社保健同人フロンティア 臨床心理士、保健師、管理栄養士他）
昨今の異常気象で当社は河川の氾濫、土砂崩れで大きな打撃を受けました。被災した工場だけでなく、近隣の倉庫、営業所、自宅が倒壊した従業員も少なくありません。東京本社では災害直後から、人事部のA課長が指揮を...
未戦力人件費を知って、教育のコストを知る！
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例6-2 介護施設の事例 『未戦力人件費を知って、教育のコストを知る！』 この企業では、全ての事業所毎に離職率の算出を行っています。 そこで...
部下の育成に心理学を応用する Part5 ～ラポールの構築～
藤掛 弘美（株式会社パソナセーフティネット 営業本部 シニア・アドバイザー）
ラポールとは? カウンセラーを目指す際、最初に学ぶ項目に「ラポール形成」があります。 ラポールの語源は、フランス語の「rapport」で「橋を架ける」を指す言葉であり、臨床心理学の用語として、互いを...
第99回 社会保険の定時決定～その２
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
今年も算定基礎届の提出時期が近づいてきました。 前回は、定時決定の概要について解説をしました。今回は具体例を使いながら、定時決定の計算方法についてみていきたいと思います。 ＜定時決定とは＞ ...