M&Aでの承継後、従業員はどうなる？
M&Aアライアンスコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
M&Aでの承継後、従業員はどうなる？ M&Aで承継後の従業員（企業）に起こる変化 会社を譲渡すると、基本的には譲受企業の考え方によって社内制度や従業員の待遇は変わる可能性があります。譲渡に至るま...
プロフェッショナルコラム一覧
職場のメンタルヘルス ～中間管理職のメンタルヘルス～
藤掛 弘美（株式会社パソナセーフティネット 営業本部 シニア・アドバイザー）
今回は、管理監督者向けのメンタルヘルスコラムです。 新入社員に対しては、様々なサポート体制を構築し、教育、研修など手厚い育成プログラムをご準備されている企業は多いのですが、その部下をマネージメントされ...
男性育休推進のために、求められるサポートとは
The CAREコンサルティング事業部（株式会社With Midwife 助産師の力で、従業員の健康や子育てをサポート）
2022年4月から施行された、「育児・介護休業法」 みなさまの会社でも、男性の育休取得促進に向けて、 さまざまな取り組みをされているのではないでしょうか？ 今日は、改正のポイントや求められるサポート...
今話題のエンゲージメントに注目！
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
今話題のエンゲージメントに注目！ 昨今、HR領域において注目されている「エンゲージメント」。 社員エンゲージメント向上のための3つのステップを解説！ 「らしさ」を追求する強固な信頼関係の構築 ...
メンタルダウンから復活！上司の具体的な取り組み３ステップ
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
先日、以前勤めていた会社の女性部下Aさんと 久しぶりに会うことができ、思い出話に花が咲きました。 当時、Aさんはメンタルダウンで復帰したばかりで、 私自身そういった状態の部下を持つことは初めてのこと...
女性社員を部下に持つ男性管理職の意識改革へ！
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例7-4 食品メーカーの事例 『女性社員を部下に持つ男性管理職の意識改革へ！』 女性キャリア形成研修を行った後、 彼女たち（若手の男性社員た...
気づかない内に進行する、従業員の熱中症に注意！
The CAREコンサルティング事業部（株式会社With Midwife 助産師の力で、従業員の健康や子育てをサポート）
今年の夏も、例年に引き続きコロナ対策と並行していく必要があるため、マスクをつけることでさらに熱中症のリスクが上がると言われています。 もうすでに熱中症で搬送されたというニュースがよく聞かれていますね。...
採用段階で検討すべき「採用→適応→育成→活躍」サイクル
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
採用段階で検討すべき「採用→適応→育成→活躍」サイクル ニューノーマルな環境下における、ライバルに負けない採用・適応・育成・活躍とは 採用アセスメント手法の見直しからすべてが始まる！ 採用をゴ...
研修講師に必要なスキルとは
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
研修講師 に必要なスキルは、専門性だけではない 研修講師 を選ぶ場合、実績はもちろん、その専門性を見極めて選択することが大切です。 しかし、専門性のスキルだけで、研修生の”学びのモチベーション”は...
自ら働く意義を捉え、自業務の理解を促す～経営的視点の重要性
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■経営的視点の重要性 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ 現在、複数の技術系企業様において、 管理職の一歩手前の社員の方を対象とした育成プロジェクトが 進行してい...