Case_1 彼は本当に「病気」ですか？
保健同人フロンティアEAPコンサルタント（株式会社保健同人フロンティア 臨床心理士、保健師、管理栄養士他）
「うつ病」と診断され、休職中の部下Aさんについて、生産管理課のB課長から相談を受けました。Aさんは入社2年目の20代男性で、メンタル不調で休職中であることは人事として承知していましたから、そろそろ復帰...
プロフェッショナルコラム一覧
ストレス軽減 に効果大！『ディストラクション法』とは？
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
日々の生活につきまとうストレス。 これが蓄積してしまうと、体の調子がおかしくなったり、モチベーションも上がらないといった悪影響が起きやすくなります。 自分の意志でストレスに向き合い、ストレスを軽くする...
第96回 定年延長と退職金
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
人手不足への対応や、若手への技術の継承等を目的として、定年年齢の引き上げを行う会社が増えてきました。その際に、退職金の支払い時期について注意すべき点があります。 定年延長を実施する際、旧定年以降、給...
グループ経営を担う経営者人材育成のポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
グループ経営を担う経営者人材育成のポイント グループ経営のスタイルが多様化する中、グループ会社の10年後の成否は、グループ各社のトップの経営力で決まる 前書き― ホールディングス化、海外企業も含め...
「雑談が苦手？」な、コロナ入社世代
曽我 充貴（株式会社シンスター シニア・マネジャー）
このコラムでは、オンラインでの組織コミュニケーションについて書いてきましたが、今回は会社のメンバーとの「雑談」（ちょっとした何気ない会話）の話です。 最近、リモートワーク&オンラインが増えて、仕事以...
忘れがちな「第一」なこと
KIRIHARE所属 臨床心理士（KIRIHARE株式会社 KIRIHARE臨床心理士 品質責任者）
企業活動というのは、少なからず「利益」が大事です。 そうでなれば、経済活動を維持できませんし 社員の雇用もできません。 また 顧客満足度とかいうものも、大切な指標の一つです。 昨今は、...
社員と上司でありがちな「こじれ関係」の原因
KIRIHARE所属 臨床心理士（KIRIHARE株式会社 KIRIHARE臨床心理士 品質責任者）
社員同士のトラブルというのは、どこの会社でも少なからずあるはずです。 働く人のメンタルヘルスの問題の多くが 「職場の人間関係」 をきっかけとしているのもご存じの通りかと思います。 ...
【事例】現場のマイノリティ育成から、組織改革へつなげる
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
私は日ごろから、組織を動かしているのは人であり、 このことから、【人の成長＝会社の成長】であると確信しています。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■社員の成長を促す2つのキーポイント ┗━...
連載企画vol.5 動画社内報を成功に導く５つのポイント
山本 大介（株式会社エビリー ビデオソリューション事業部 PMM＆EVANGELIST）
2021年7月に運営プロジェクトがスタートしたエビリーの動画社内報「エビちゃん」。 前回の「動画社内報」の再生回数を伸ばすためにした7つのコトでは、社内エンゲージメント向上に貢献した動画社内報の「再...
人材育成・社内研修の必要性とは？
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
人材育成・社内研修の必要性とは？ 1⃣ リーマンショック時とアフターコロナにおける教育研修費の動向 産労総合研究所が行った教育研修費用の実態調査によると、2007年度に1人当たり43,524円と過...