パーパス経営の理解と人事施策への展開
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
パーパス経営の理解と人事施策への展開 古き良き日本的経営に学ぶ「新しい経営スタイル」 パーパス経営は日本的経営との親和性が非常に高い。 グローバルスタンダードに惑わされることなく自社の哲学を確立し...
プロフェッショナルコラム一覧
問題解決のパフォーマンスを高める方法
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
問題解決の進め方は「話し方」で決まる おもちゃの模型を使った問題解決訓練を繰り返し開催していると、面白いことに気付きます。 この研修では、問題の発生を『原理原則』に従って「なぜなぜ分析」等を繰り返し...
休職中の社員の自死によって生じうるトラブルを軽減するために
永田 有希子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
休職中の社員から、 「休んでいることを家族には知らせないで欲しい」と言われ、対応に困ったことはないでしょうか。 メンタル不調者、特に休職中の社員への対応では、 常に自殺リスクというものを考...
災害対応・BCPとしての働き方のダイバーシティ
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
この秋、非常に強い勢力で上陸した台風は大型で動きが遅く、広範囲で強風・記録的な大雨となりました。 水害に関しては記憶に新しい、主要なものだけも近年で以下のようなものがあります。 ・２０１５年 関東...
マイクロマネジメントから脱却するヒント
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は「マイクロマネジメントの弊害」について 私自身の実例を元に、一緒に考えていきたいと思います。 マイクロマネジメントとは・・・ -----------------------------...
働く意欲を誘発するモチベーションマネジメント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
働く意欲を誘発するモチベーションマネジメント モチベーションマネジメントを通して組織力を高める モチベーションはコントロール可能なマネジメント技術である！ モチベーションのメカニズムを知る① ...
発達障害の疑いがある部下を上手にマネジメントする方法
大野 順平（株式会社Kaien 就労支援事業部 法人向けサービス担当 ゼネラルマネージャー）
職場でのちょっとした会話の中で「ズレ」を感じたり、業務上の指示に対して納品された成果物が期待していたものとは違ったものが提出されてくることがある。一度や二度であれば「たまたま」ですが、それが何度も続け...
「やらされ感」の背景にあるもの
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
現在、複数の企業様で次世代リーダー育成プログラムを導入いただき、 約250名の受講生の育成指導に日々携わっています。 日々寄せられる相談事、プログラムの中で実践していただく 課題の取り組みに対するフ...
人事・組織戦略必須のサクセッションプラン
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
人事・組織戦略必須のサクセッションプラン サクセッションプランこそがトップマネジメントにおける重要テーマ 皆様の会社の後継者育成計画を明確にしましょう。 サクセッションプランが必要とされる背景...
TMS活用の前に立ちはだかる人材データの更新・連携を考える
大島 由起子（インフォテクノスコンサルティング株式会社 セールス・マーケティング事業部長）
「"活用失敗"以前の失敗」という落とし穴 タレントマネジメントシステム活用の前に立ちはだかる、「人材データの更新・連携」について考える 日本で「タレントマネジメントシステム」の導入が進み始めたの...