次世代の経営層を育てるジュニアボードとは
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
次世代の経営層を育てるジュニアボードとは 未来志向・全社視点を持つ次世代幹部を戦略的に創出する人材育成の仕組み 研修へ参画が目的ではなく、決めたことを実行・推進まで担わせ、成功体験を積ませることが...
プロフェッショナルコラム一覧
新型コロナウイルスにも適用される「母性健康管理措置」とは？
The CAREコンサルティング事業部（株式会社With Midwife 助産師の力で、従業員の健康や子育てをサポート）
みなさんは、「母性健康管理措置」をご存知ですか？ 「母性健康管理措置」とは、妊娠中の働く女性が、産休まで働き続けられるようにサポートする制度です。 2021年5月より、新型コロナウイルス感染症に関...
「なぜなぜ分析」は、なぜ？うまく行かないのか？
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
「なぜなぜ分析」は、なぜ？うまく行かないのか？ 今回は、さらなるポイントについておはなしします。 問題解決を最後まであきらめない「問題解決レジリエンス」が高まりますよ。 なぜなぜ分析は、とて...
ハラスメント予防研修をより効果的なものにするために
伊東 あづさ（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレーター）
「ハラスメントの対策や研修は一通り実施しているものの、リスクのある管理職が見受けられ、懸念が残る」 「研修を受けたものの具体的にどうしたらいいのか分からないという声が現場から挙がっている」 といった...
M&Aでの承継後、従業員はどうなる？
M&Aアライアンスコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
M&Aでの承継後、従業員はどうなる？ M&Aで承継後の従業員（企業）に起こる変化 会社を譲渡すると、基本的には譲受企業の考え方によって社内制度や従業員の待遇は変わる可能性があります。譲渡に至るま...
職場のメンタルヘルス ～中間管理職のメンタルヘルス～
藤掛 弘美（株式会社パソナセーフティネット 営業本部 シニア・アドバイザー）
今回は、管理監督者向けのメンタルヘルスコラムです。 新入社員に対しては、様々なサポート体制を構築し、教育、研修など手厚い育成プログラムをご準備されている企業は多いのですが、その部下をマネージメントされ...
男性育休推進のために、求められるサポートとは
The CAREコンサルティング事業部（株式会社With Midwife 助産師の力で、従業員の健康や子育てをサポート）
2022年4月から施行された、「育児・介護休業法」 みなさまの会社でも、男性の育休取得促進に向けて、 さまざまな取り組みをされているのではないでしょうか？ 今日は、改正のポイントや求められるサポート...
今話題のエンゲージメントに注目！
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
今話題のエンゲージメントに注目！ 昨今、HR領域において注目されている「エンゲージメント」。 社員エンゲージメント向上のための3つのステップを解説！ 「らしさ」を追求する強固な信頼関係の構築 ...
メンタルダウンから復活！上司の具体的な取り組み３ステップ
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
先日、以前勤めていた会社の女性部下Aさんと 久しぶりに会うことができ、思い出話に花が咲きました。 当時、Aさんはメンタルダウンで復帰したばかりで、 私自身そういった状態の部下を持つことは初めてのこと...
女性社員を部下に持つ男性管理職の意識改革へ！
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例7-4 食品メーカーの事例 『女性社員を部下に持つ男性管理職の意識改革へ！』 女性キャリア形成研修を行った後、 彼女たち（若手の男性社員た...