会社が求める成果を見極める「経営的視点」を養う
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「経営的視点で求められる成果を見極める」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━┓ ■D&Iの真の目的とは ┗━━━━━━━━━┛ 「D&Iの真の目的」を実...
プロフェッショナルコラム一覧
経営戦略に適した人事制度を再構築する
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
経営戦略に適した人事制度を再構築する 日本企業における雇用形態・人事制度の変化 従来、日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流...
カミングアウトから見える職場の課題 LGBTQ受容と共感
株式会社ヒップスターゲート（株式会社ヒップスターゲート）
近年、同性恋愛を題材にしたドラマやキャラクターが増えてきています。ニュースやバラエティー番組でも「LGBTQ」の言葉をよく聞くようになり、セクシャル・マイノリティの認知度が高まっているのを感じます。 ...
パワハラ事案発生後の再発防止策について
伊東 あづさ（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレーター）
～パワハラ行為者は変われるのか～ パワハラ事案発生後の再発防止策について パワハラ事案が生じた後の再発防止策について、何か有効な手立てはないかと、ご相談を受けることがあります。 厚労省の指針で...
人事KPIの設計による「戦略人事」へのシフト
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
人事KPIの設計による「戦略人事」へのシフト 企業のミッションや業績達成に欠かせない戦略人事 「戦略人事」とは、米ミシガン大学の教授であるデイビッド・ウルリッチ氏が提唱した考え方で、「人的資源を...
人は、言葉を理解するときの” クセ ”がある
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
物質タスク型と人間重視型 どんなに手順書やシステムを構築し運用しても、それを使って動かすのは”人”です。 例えば、労働安全衛生に関わるルールの制定やシステムの導入をしても、それらを適切に使いこなす人...
エンジニア向けの定期研修が離職率と利益率の改善を実現
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。今日はエンジニア向けの定期研修の効果について私見を述べたいと思います。 エンジニア向けの定期研修が離職率と利益率を改善する理由 ま...
DX研修の理解のばらつきを回避する方法
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。今回ははやりのDX研修やデジタルリテラシー研修について関して私見を述べたいと思います。 DX研修やデジタルリテラシー研修は全社規模で...
D&Iを加速するもうひとつの施策～「働きがい」を自ら見出す
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「“働きがい”を自ら見出す」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■ロングヒット「しなやか度チェックシート」 ┗━━━━━━━━━...
女性活躍の本質理解と、女性活躍推進に向けた3つの着眼点
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
女性活躍の本質理解と、女性活躍推進に向けた3つの着眼点 女性活躍を実現し、多様性あるチームを創るための着眼点 女性活躍は、経営者の旗印、そして全社一丸での取り組みが必須 日本における「女性活躍...