プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

ユーモアで、ストレスを緩和しよう

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

今回は ユーモアについて、おはなしします。 私が、セミナー講師や講演を担当させて頂くとき、15分に1回の割合でジョークを取り入れる様にしています。 これは、お話を聴いてくださる方の、ストレスを緩和す...

2023/04/03 ID:CA-0004561 コミュニケーション
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

間違った若手人材育成と離職防止策

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

間違った若手人材育成と離職防止策 正しいオンボーディング体制構築の実施ポイント 全社員で新しい人材を受け入れる風土と体制づくり 若手離職の背景 新規学卒就職者の就職後3年以内の離職状況につい...

2023/04/03 ID:CA-0004560 人材育成
日本コンサルタントグループ

「タイパ」から見る現代社会と若手への育成アプローチ

日本コンサルタントグループ(株式会社日本コンサルタントグループ 経営コンサルタント)

新型コロナも5類へ移行となり、いよいよ日常が戻りつつある。コロナ禍を経て、間違いなく人々の生活や行動様式は大きく変わってきた。 昨今よく話題にあがる「タイパ」をキーワードに、企業人事コンサルタントの...

2023/03/31 ID:CA-0004555 若手育成
細木聡子

仕事で成長する3つのきっかけ~失敗は成長のもと

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「仕事で成長する3つのきっかけ~失敗は成長のもと」 について考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━┓ ■仕事で成長する3つのきっかけ ┗━━━━━━━━━━━━━...

2023/03/29 ID:CA-0004552 部下育成
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

自社オリジナルの組織カルチャーを育む

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

自社オリジナルの組織カルチャーを育む 組織カルチャーへのアプローチを通じた組織改革・生産性改革 目に見えづらく、効果を実感しづらい要素である組織カルチャーだからこそ、真摯に向き合う意味がある。 ...

2023/03/29 ID:CA-0004551 人事制度
坂田 和則

テーマを持った清掃で、問題検出力を育てる!

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

今回は、「 テーマを持った清掃 で問題検出力を育てる!」についておはなしします。 清掃で人財を育てる。 ピカピカに磨き上げると問題検出力などが高まります。 ピカピカに磨くとは、装置や治具の汚れや異...

2023/03/27 ID:CA-0004546 5S活動
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