プロフェッショナルコラム一覧

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タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

最低賃金の上昇が与える企業への影響とは?

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

最低賃金の上昇が与える企業への影響とは?~賃金制度改定のポイントを解説~ 最低賃金の上昇を契機とした自社のあるべき賃金制度の検討 今後も最低賃金の引き上げを前提に、賃金制度に自社の意志を込めること...

2024/01/05 ID:CA-0005043 人事制度
瀬川 智美子

優秀なプレーヤーがマネジャー昇格後力を発揮できないのはなぜ?

瀬川 智美子(Six Stars Consulting株式会社 研修コーディネーター(実践するマネジメント読書会(R)認定ファシリテーター))

プレーヤーとして優秀な成績をあげた人がマネジメントをし始めて以降、人がつぶれていく、離職者が後を絶たない、あるいは、マネジャー自身がメンタルヘルス疾患の問題を抱えてしまう。このような問題に悩む組織は多...

2023/12/28 ID:CA-0005037 新任マネジャー育成
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

製造業における人事制度の特徴と構築ポイント

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

製造業における人事制度の特徴と構築ポイント 製造業における人事システムの課題から新たな人事制度の在り方を検討する 企業のありたい姿やビジョンを元に人事制度に反映させることで、明るい未来へ繋げる。 ...

2023/12/27 ID:CA-0005034 人事制度
細木聡子

【事例付き】相手の成長を最大限引き出す2つのポイント

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「相手の成長を最大限引き出す2つのポイント」 について一緒に考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■相手の成長を最大限引き出す2つのポイント ┗━...

2023/12/26 ID:CA-0005031 部下育成
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