OJTリーダーの育成でイノベーション風土をつくる
原田 由美子（Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格））
日本組織の強みは何かーそう問われたときにどのように答えるでしょうか。 この問いに対し私は「現場力」という言葉を使いたいと思います。 ではここでいう「現場力」とは、 １）自分の仕事に責任感をもってやり抜...
プロフェッショナルコラム一覧
企業内大学導入・運営成功事例 タイヘイ株式会社
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
企業内大学導入・運営成功事例 タイヘイ株式会社「リーダーシップアカデミー」 本コラムは、人事系専門誌 「月刊人事マネジメント」2023年3月号に寄稿した内容です。 成長の課題は理念浸透とリーダー...
長い経験が人事について教えてくれること
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
みのりの北米のパートナー、David Creelmanは毎月みのりのホームページに、『David Creelman from Canada ～Secrets of Human-Capital Mana...
DB実施企業における企業型DC拠出限度額の経過措置の取扱い
向井洋平（クミタテル株式会社 代表取締役社長）
2022年1月21日に「確定拠出年金法施行規則等の一部を改正する省令」が公布され、同日付で「確定拠出年金の拠出限度額の見直しについて（通知）」の改正など、関連する通知が発出されました。これにより、確定...
リファラル採用で高いマッチ率を実現！メリットと成功させるコツ
岡崎 寛之（株式会社トレンド・プロ 代表取締役）
近年、自社の従業員に求職者を紹介してもらう『リファラル採用』の注目度が高まっています。リファラル採用のメリットと、成功させるためのポイントはなんなのか。 広告マンガ制作のパイオニアであり、数多くの企業...
定年延長と継続雇用、どちらを採用すべきか？見極めるポイント
向井洋平（クミタテル株式会社 代表取締役社長）
65歳までの雇用確保義務に対応するための2つの選択肢 高年齢者雇用安定法の規定により、希望者全員の雇用確保の年齢が段階的に引き上げられており、2025年4月からは65歳までの雇用確保が事業主に義務付...
高齢者雇用制度で気を付けたい3つの落とし穴
向井洋平（クミタテル株式会社 代表取締役社長）
高齢者雇用制度によって実現したい最終的なゴールは「企業にとって必要な人材の確保」と「高齢社員の貢献による生産性の向上」にあります。しかし実際はこの整理がなされないまま、定年延長が前提となっていたり、先...
復職判定は誰が行う？復職対応時の主治医・産業医・会社の役割
上村 紀夫（株式会社エリクシア 代表取締役 / 産業医）
会社は「復職可能」の診断書とどう向き合うべきか？ 復職対応は、人事業務のうち判断が難しい業務の1つです。 実際、弊社にも下記のようなお悩みの声が届くことがあります。 「復職可能の診断書が提出され...
中小企業の経営者のための人事戦略入門【第５回】
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
本コラムは【第1回】で述べたように、秋山がみのり経営研究所ホームページに発表した記事を転載するものです。 「中小企業の経営者のための人事戦略入門」 【第５回】役割：経営戦略と人事制度のかすがい（１...
イライラを排除した働き方改革│信頼/協力関係の構築
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
働き方改革の推進に必要な「行動」 今回は、働き方改革の推進に必要な「行動」について、おはなしします。 働き方改革を制度化だけで終わらせない取り組み方。 どんなに制度を確立しても 仕事のイライラ感...