プロフェッショナルコラム一覧

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秋山 健一郎

ジョブ型雇用導入のための職務の明確化ージョブ型雇用への道筋ー

秋山 健一郎(株式会社みのり経営研究所 代表取締役)

前週(2024年2月5日)に続く「ジョブ型雇用導入のための職務の明確化」の第3回目です。2020年10月のみのり経営研究所ホームページ掲載コラムを一部修正の上ここにご紹介させていただきます。同年の日経...

2024/02/13 ID:CA-0005119 (新)経営・人事のホットな話題
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

部下の成長を促すフィードバック面談の実施ポイント

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

部下の成長を促すフィードバック面談の実施ポイント 部下のやる気を引き出す本質的なフィードバックの実践ポイントについて解説 上司が部下に与える影響は非常に大きく、フィードバックの改善で部下の成長に繋...

2024/02/13 ID:CA-0005118 人材育成
原田 由美子

【準備力】で差がつく新入社員の定着と成長

原田 由美子(Six Stars Consulting株式会社 代表取締役(人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格))

あとひと月半で4月。入社時教育の準備に本格的に取り組まれているご担当者様も多いのではないでしょうか。 その一方、人事・人材育成部門という人の育成の専門部署が一定以上の期間をかけて準備する入社時教育と比...

2024/02/09 ID:CA-0005111 新任管理職育成
細木聡子

管理職としての適性とは?

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「管理職としての適性とは?」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■管理職の適性は、マインド(あり方)が左右する ┗━━━━━━━━...

2024/02/07 ID:CA-0005109 部下育成
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