「わからない」から始まる理解と成長
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
先日開催した資質探求講座で、「目標志向」と「競争性」という2つの資質について深く掘り下げました。参加者の皆さんの反応を見ていて、改めて感じたことがあります。それは、「わからない」ということの価値です。...
プロフェッショナルコラム一覧
感情労働でバーンアウトするのはなぜ？原因と解決策
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回は感情労働について取り上げます。 ・接客業（飲食店、小売店など） ・コールセンターのオペレーター ・看護師や介護職 ・金融機関の窓口 ・教師や保育士 ・クレーム対応部署の従業員...
なぜ先進的な企業は海外支店を避け、子会社設立に踏み切るのか
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
グローバル展開には大きな可能性があります。しかし、選ぶ組織形態によって、ビジネスが守られることもあれば、リスクにさらされることもあります。 支店は手軽な進出方法のように見えますが、長期的な価値を生む...
企業で副業を導入する際に取り組むべきこと（後編）
伊藤 裕之（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー）
2022年6月7日に閣議決定された「経済財政運営と改革の基本方針2022」（骨太方針2022）では、労働者の多様なキャリア形成を促進する目的で、副業・兼業の拡大・促進に関する取り組みを強化していくこと...
企業で副業を導入する際に取り組むべきこと（前編）
伊藤 裕之（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー）
2022年6月7日に閣議決定された「経済財政運営と改革の基本方針2022」（骨太方針2022）では、労働者の多様なキャリア形成を促進する目的で、副業・兼業の拡大・促進に関する取り組みを強化していくこと...
管理職レディネスをどう高めるか
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
「管理職レディネスをどう高めるか」（育成のためのアセスメント(1)） 管理職の登用審査には、アセスメントセンター方式が有効だと何回か書いてきたし、実際に使用する企業数も増えつつある。 ■「登用の失...
4コマ漫画「1on1」あるある／1on1で相談しよと思えない
中川 絵美（株式会社エイチ・ティー（HxT) コンサルタント）
形式として「話させる」1on1から、「この人と話したい」と思える1on1へ。パートナーシップの視点から、信頼を育む関係性のつくり方を探ります。 「設定されたから話す」のではなく、「この人と話したいか...
カスハラ対策を検討時の重要ポイントは？事例を踏まえ要点を解説
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回はカスハラ対策を検討する時の重要ポイントを、弊社で支援した事例も踏まえながらお伝えします。 クライアントからの理不尽で著しい言動や要求のことをカスハラと呼びます。 ・高圧的・威圧的...
日本版MSの可能性と提言
重光直之（株式会社ジェイフィール 取締役 ／ 経営チームメンバー）
こんにちは。株式会社ジェイフィールの重光です。 本年１月にスタートしたマネジメントシェアリング研究会は全６回の研究、勉強会を終え、いよいよ第７回、最終回となりました。 当初より、各人が研究したいテーマ...
仕事がキャパオーバーで泣くのはストレスが原因？改善策を紹介
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
仕事がキャパオーバーで苦しんでいる相談は、年齢や性別や役職を問わず定期的に寄せられます。 体力的にも限界を迎えていたり、メンタル的にも苦しんでいるかもしれません。 キャパオーバーの状...