【前編】「安全を左右する声の文化｜初動対応を見誤らせない」 
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
夕方の田園都市線。 今にも倒れそうな男性、支えきれず不安げな奥様、それを「全員が気づいているのに誰も声を出せない」重たい沈黙・・・ この光景は、あなたの職場そのものかもしれません。 脳は、「最初の発...
プロフェッショナルコラム一覧
【前編】「安全を左右する声の文化｜初動対応を見誤らせない」
【後編】「安全を左右する声の文化｜初動対応を見誤らせない」
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
沈黙が組織を壊し、声が組織を救う――企業が見落としている“見えない構造” 昨日の田園都市線で感じた、“沈黙の重さ”。 あの瞬間に広がっていた空気は、決して特別なものではありません。 むしろ、あなたの...
「見て覚えろ」では、もう持たないーOJT担当者の声から考える
原田 由美子（Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格））
先日、人事・人材育成ご担当者様、一部に新入社員や中途採用者のOJTに携わる方を対象としたオンラインセミナーの講師を務めました。 皆様に「なぜこのセミナーに参加されたのですか？」と問いかけたところ、あ...
1on1の現場から：忙しすぎて時間が取れない＃１
井上弘絵（株式会社アジャイルHR マネジャー）
1on1という言葉がまだ市民権を得ていなかった８年前。1on1導入の必要性を説きながら多くの企業のコンサルティングに携わってきました。 現在、大手企業では当たり前のように1on1が実施され、1...
50名の面談が示した“成長の鍵”─組織を動かすマインドの変化
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
現在、中間期の人財アセスメントと個別フィードバック面談の時期を迎えています。 この1週間だけで、技術系組織で働く女性管理職・候補の皆さん約50名と、 お一人30分ずつ、丁寧に向き合う時間をいただきまし...
【後編】喉も声もご安全に！｜喉を痛めずに人を動かす声の出し方
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
偶然の科学——鼻腔が共鳴した日から、世界が変わった あの日、27名の研修生が大声でワークをしている中、私は本当に追い詰められていました。声が出ない。喉が痛くて、もう一文字も出せる気がしない。 それで...
【前編】喉も声もご安全に！｜喉を痛めずに人を動かす声の出し方
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
あなたの声は、本当はもっと軽く、もっと遠くに届きます。 でも—— その可能性は、今の出し方では絶対に開きません。 朝礼で声が届かない。 研修で喉が痛む。 工場で指示すると声が潰れる。 会議で話すほど...
成果を出し続ける人の行動特性：ラーニングアジリティ
LHH 人材育成・組織開発チーム（LHH Japan（アデコ株式会社） アデコ株式会社LHH人材育成・組織開発チーム）
環境変化のスピードが加速し、これまでの成功体験や既存のやり方が通用しにくくなる中で、「成果を出し続ける人」と「変化に取り残されてしまう人」の差は、どこに生まれるのでしょうか。 その違いをひもとくキーワ...
「働いて、働いて……」が解き明かす、プレゼン上手の真髄とは
木田 知廣（シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表）
2025年の流行語大賞は、高市早苗首相の「「働いて働いて働いて働いて働いてまいります」に決まりました。 これ自体素晴らしいことですが、仮に受賞しなかったとしても、高市首相のプレゼン力は歴代首相の中で...
未来の担い手の目に映る企業の魅力とは
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
日本生産性本部は2025年10月15日、第100期「人事部長クラブ」の10月例会（現地見学会）を東京・千代田区の一橋大学千代田キャンパスで開催した。当日は「未来の担い手の目に映る企業の魅力とは」をテー...