「内省の強制」から始める 
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
「内省の強制」から始める（育成のためのアセスメント(2)） 「管理職の登用審査」に使われるアセスメント（=アセスメントセンター方式）を、「管理職候補者の育成」に使うことを前回提案した。アセスメントの...
プロフェッショナルコラム一覧
「内省の強制」から始める
「女性限定施策」を“不公平”から“組織投資”に変える
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
株式会社リノパートナーズ代表 細木聡子です。 先日、ある技術系大企業で「しなやかリーダー塾」の研修を行いました。 その中で行った先輩女性管理職によるパネルディスカッションには、 数年前にこの塾を受...
部下を叱るのは逆効果？心理背景と効果的な接し方を解説！
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
「部下を叱るのは逆効果ではないか？」 年齢や性別や業種を問わず、上司や管理職、経営者や人事担当の方からも、こうした相談はよく寄せられます。 部下を叱ることで自覚を促したり、次に同じミ...
研修の属人化を防ぐ！ロールプレイング動画を活用するメリット
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
研修の属人化を防ぎ教育効果を最大化！ロールプレイング動画活用のコツ 営業活動において、お客様へのプレゼンテーションや商談をメインの業務として多くの方が経験されていることと思います。しかしながら、ご提案...
新人が潰れる職場の特徴５選とは？いくつ当てはまる？
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
「もう仕事に疲れた…」 「メンタル的にも限界だ…」 こうした相談は業種を問わず、私のもとへ定期的に寄せられます。 特に仕事を始めたばかりの新入社員の方から、もう潰れそうだという声も聞...
不安をやわらげる習慣や考え方
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさんこんにちは。ヒューマン・タッチの森川隆司です。 今回は、巷でよく聞く質問「不安をやわらげる習慣や考え方を教えてほしい」にお答えする形でコラムを作成してみました。 ※皆さんも気になる話題など...
言葉遣いが成否を分ける！新人教育・育成に「ビジネス文書」を
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
新人や新任の若手社員に実務を任せるにあたって、従来は、上司や先輩と商談のロールプレイングで言葉遣いを訓練した後、一緒にお客様への同行訪問をしてコミュニケーション力を鍛えていくという方法が多かったのでは...
EUのAI法にどう対応するか：企業が押さえるべきポイント
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
人工知能（AI）は、もはやヨーロッパにおいて、自由に使えるだけの時代ではありません。世界初の包括的なAI規制法である欧州（EU）AI規制法が施行され、全面的な実施に向けて動き出しています。 この法律...
4コマ漫画「ウェルビーイング」あるある／今の自分にOKを
中川 絵美（株式会社エイチ・ティー（HxT) コンサルタント）
制度や環境が整っても、なぜ幸福感は高まらないのか。職場で自分らしく働くためのカギ、“自己受容”とウェルビーイングの関係を探ります。 近年、企業は「ウェルビーイング経営」を掲げ、健康管理や柔軟な働き方...
営業も採用も研修にも使える！「メラビアンの法則」の活用事例
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
第一印象はわずか数秒で決まると言われていますが、その背景には「メラビアンの法則」という心理学の知見があります。 言葉そのものよりも、視覚や聴覚といった“非言語情報”が相手の印象に大きな影響を与えるので...