『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

東京教育大学理学部応用物理学科卒業。

ベンチャー企業経営、ウィルソンラーニング・ワールドワイド株式会社コーポレイト・コミュニケーション事業部長等を経験後、株式会社ライトマネジメントジャパンに入社。

人材フローマネジメントとキャリアマネジメントの観点から、日本企業の組織人材開発施策の企画・実行支援に数多く携わる。ライトマネジメントジャパン代表取締役社長を経て、現職。 

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書籍

「人事コラム集 人材育成とイノベーションの勘所40」　吉岡 宏敏(著）

  2024年9月18日発行　Kindle版 660円(税込)　ペーパーバック 1320円(税込)

人を成長させ会社をイノベーションする「快楽労働」のすすめ。
ベテラン組織人事コンサルタントが描く、「ヒトと組織」の奇妙でやっかいでときに幸せな関係を解きほどく斬新な視点と使えるワザ満載の人事コラム集。

人事機能とは、人が組織で働くうえでのOSだ。人がただ集まるのではなく「組織」されることで、個々人の能力限界を超えて、社会に対してコトをなそうとするそもそもの目論見も、人事機能なしには具現化しえない。そのうえで、働く人々は、会社の仕事に生活すべてを没入させているわけでもなく、また、生活費を稼ぐためだけに９時５時の時間売りをしているわけでもない。「たかが仕事されど仕事」とうそぶきながら働く人々が、「されど仕事」そのものを愉しみ、その意義を自分事とし全力で取り組める会社にするには組織人事としてどうするか。そんな問題意識で書かれてきたコラムを、4テーマでまとめている。

(1)能力と育成
(2)経営とリーダーシップ
(3)役割と評価
(4)イノベーション