マネージャー教育に役立つアクティブ・ブック・ダイアローグ🄬
アクティブ・ブック・ダイアローグ®とは
社員教育の一環として書籍代の補助を出すなど読書を推奨する制度を実施している会社も多くあります。読書会にはもちろん教育効果は見込めますが、読書が苦手な人がいる、読書をするのに時間がかかる、一人ひとりで理解にバラつきが出るなど、十分に効果を発揮できていない会社も多いです。
アクティブ・ブック・ダイアローグ®（以下ABD読書会）という新たな読書の方法をご紹介したいと思います。
未来型読書法 アクティブ・ブック・ダイアローグ®（ABD）公式サイトによる定義は下記の通りです。
”本が大好きな人も、短時間で読みたい本を読むことができる全く新しい読書手法です。
１冊の本を分担して読んでまとめる、発表・共有化する、気づきを深める対話をするというプロセスを通して、著者の伝えようとすることを深く理解でき、能動的な気づきや学びが得られます。
またグループでの読書と対話によって、一人一人の能動的な読書体験を掛け合わせることで学びはさらに深まり、新たな関係性が育まれてくる可能性も広がります。”
マネージャー教育にABD読書会を活用する
マネージメント教育は重要ではあるが、どの会社も苦労している課題の一つでしょう。
その理由の一つが実際に行っているマネージメントについて、個人個人の理解や理想にバラつきがあるからではないでしょうか？
ABD読書会では、同じ本を分担して読み、自分の担当部分を要約することが求められます。ここで大切なことは主観を入れた感想や批評ではなく、本の内容をそのまま受け取ることです。そしてその要約を共有することで、本の内容を短時間で理解することができます。
ここからが、マネージャー教育に重要なポイントですが、本の内容に対して問いを立てて、お互いに話会うことが求められます。このことこそが、マネージメントに対する理解や理想を共有し、共通言語化することに役立ちます。また、問いを立てる際には日ごろの課題や疑問に基づくことが多いことから、実戦的な学びとなります。
本を読むだけ、と懐疑的な見方もあるかもしれませんが、共有の本を通じたダイアログ（対話）によって、マネージャー陣の成長につなげることができます。
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【目的に向かって組織の力をタバネル】
組織マネジメント、OKR導入コンサルタント
著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」
ファッション・化粧品メーカー、コンサルティング企業などで勤務。取締役として最大 170 人の組織マネジメントに携わる。 自らのマネジメントと他組織のコンサルティグを経て、組織の力を束ねる目標管理「OKR」導入コンサルティングを行っています。
奥田和広（オクダカズヒロ） 株式会社タバネル 代表取締役
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 大阪市北区本庄西 |
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