『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【著書】

• 『協奏する組織』（学文社2012年）
• 『「フロー理論型」マネジメント戦略』（芙蓉書房出版2008年)　
• 『ヒトがいきる経営（共著）』（学文社2008年）  

【論文多数】｢不透明な時代のリーダーシップ開発　“楽習”する人と組織を目指して｣（学文社2010年）

【学会報告多数（一部記載）】

• 経営情報学会　「人材育成における『フロー理論』の応用」（2007年）
• 日本情報経営学会 「経営理念に対する一考察―事例から検討する再構築における浸透の要点」（2009年）
• 経営教育学会　「マネジメント開発の新基軸―主体の思考様式に焦点をあてて」（2010年）

保有資格

経営学博士修了
経営情報学修士修了

≪ワークショップ≫

■リフレクション・ラウンドテーブル　（マネジャーと組織の行動変容プログラム）

■自分らしさのリーダシップ開発　（自分の本質に深く入り、組織にインパクトを与えるリーダーシップ開発）

■ビジョンをつくり、ビジョンを語るリーダシップ開発

■内省（ｒｅｆｌｅｃｔｉｏｎ）の文化を醸成する　（自らの経験から学ぶ思慮深く、健全なメンバーを組織的に育成）

■フロー理論型マネジメント開発

■経営者体験型プログラム

≪コンサルティング≫

■ポジティブアプローチでビジョンをつくる、進める

■ポジティブアプローチで戦略をつくる、進める

■協奏する組織をつくる

【指導企業】日産自動車、日本たばこ産業、キヤノン、富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ、大手調剤薬局チェーン、他