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松下幸之助創設株式会社PHP研究所

カブシキガイシャピーエイチピーケンキュウジョ

  • モチベーション・組織活性化
  • キャリア開発
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション

使命感を共有し、全員が活躍できる組織へ

松下幸之助の経営観・人間観をベースにした研修プログラムにより、強い個と組織づくりを同時に実現します。

的場正晃 PHP研究所 研修企画部長

的場正晃
対応エリア 全国
所在地 京都市南区
評価 120pt (ポイントの内訳)

専門家コラム

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いま、「第2次組織開発ブーム」が来ている!

近年、企業や人材開発業界において「組織開発」が注目されています。現在、日本は第2次組織開発ブームが来ていると言われています。 ブームの裏には十分な知識や理解がないままに組織開発を実施し、思うような結果を得ることが出来ず組織開発自体が否定されてしまう危険性も存在しています。そこで組織開発とは何かについ...

2019/07/17 18:53 組織開発

フィードバックによる部下育成が組織に定着する条件とは?

中原淳氏が提唱する人材育成法「フィードバック」を管理職研修に導入する企業が増えています。しかし、研修でスキルを教えるだけでは、部下育成の効果がなかなか上がらないことがわかってきました。組織に定着させるためには何が必要なのでしょうか? 「フィードバック」を導入する企業が増加 部下育成の手法として、...

2019/06/27 13:18 組織開発

外部(公開型)研修とインハウス研修、どちらの効果が高いのか?

AIの登場で「右脳」の働きに注目が集まる ビジネスで活躍できる人材とは、「右脳」と「左脳」をバランスよく使える「ハイブリッド型人材」であるといわれます。 この場合の右脳とは、感性や気づきなどをつかさどる働きのことです。 また左脳とは、論理的思考やデータ解析などをつかさどる働きといえるでしょう。...

2019/06/13 12:44

令和の時代は、与えるマネジメントから引き出すマネジメントへ

右肩上がりの経済成長が実現していた時代は、上意下達のマネジメントが機能していました。上司が与える指示・命令に、部下が忠実に従うような組織が「強い組織」とされ、実際に成果をあげていました。 しかし、1990年代半ば以降、経済成長の鈍化とともに、市場環境の先行きが不透明さを増し、上司自身の経験値に基づ...

2019/06/05 16:19 マネジメント研修
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