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プロフェッショナル一覧

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得意分野 人材採用
172件中81~100件を表示
株式会社RMロンドンパートナーズ
  • 採用計画・要件定義
  • ハラスメント防止・対応
  • コミュニケーション施策

人と組織にまつわる戦略・コミュニケーションの専門家。コロナ前からオンライン研修にも熟達し、視聴者を巻き込む熱血研修。

ハラスメント研修で巨大官庁、上場企業から中小企業まで実績多数。組織の危機管理専門家としてテレビやマスコミで多数出演。大学教授として学生の心理を知り抜いた面接官トレーニング。「戦略的採用実践マニュアル」「謝罪の作法」等、著書多数。

増沢 隆太 株式会社RMロンドンパートナーズ 人事・経営コンサルタント

増沢 隆太
リモートワークスコンサルティング社労士事務所
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 労働法改正への対応

【高度な専門知識(社労士)】×【豊富な実務経験(人事部出身者)】=【実効性ある独自ノウハウ(知恵)】を有するのが当事務所の強みです!

当事務所は人事部出身の社労士がオンラインにより、全国のクライアントに良質なサービスを「速く」「安く」「安全」に提供します。当事務所のサービスは人事制度コンサルティングと労務管理の事務代行の2本立て。歯科クリニックと食品スーパーが得意です。

山口 光博 リモートワークスコンサルティング社労士事務所 代表

山口 光博
株式会社シンカ
  • 経営戦略連動の採用
  • 管理職研修
  • 等級制度設計

自社改革のリアルな経験をもとに、中小企業の変革を現場から支援

上場企業を中心に20年以上採用コンサルティングに従事、訪問社数は2500社超。2014年に現職に就任し経営改革を推進。2017年にMBOを実施。自社の経験を活かし、中小企業の組織・人事制度改革、事業計画、新規事業、事業承継などを支援。

田中 裕也 株式会社シンカ 代表取締役社長

田中 裕也
株式会社Tecrhyme
  • 採用計画・要件定義
  • 新入社員研修
  • 等級制度設計

日本の技術力復権させる会

★技術者/エンジニア企業変革のプロフェッショナル ★大手自動車部品会社、コンサル支援200社での変革実績 (採用、育成、制度、DX、技術継承) ★著書『理系の採用・活かし方トリセツ』ベストセラー(2021年4月) ★実はミュージシャン

杉浦大介 株式会社Tecrhyme 代表取締役

杉浦大介
一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会
  • 管理職研修
  • 1on1導入・実践
  • チーム活性化

変化と挑戦に強く 従業員の成長と組織の成功を支える レジリエンストレーナー

企業様の課題に合わせたオリジナルなコンテンツを設計し、 豊かな学びの場を作り、従業員とチームのレジリエンスを高めます

山本 千香子 一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会 理事長(公認心理師・キャリアコンサルタント)

山本 千香子
ReOS LABO
  • 書類選考・適性検査

ミスマッチが引き金となっている組織課題の根本原因を解明し課題解決に導くミスマッチ調整パートナー。人事参謀として組織活性にコミットします。

「HRアセスメント」を活用した組織活性や採用・定着化、人材育成、キャリア支援に定評あり。専門知識と20年以上にわたる現場実践を掛け合わた「職場のリアルを反映した実践的なアプローチ」で中小企業の事業発展と働きがいの創出に貢献します。

宮治 有希乃 寄りそうコンサルタントグループ 組織人事コンサルタント・ミスマッチ調整パートナー

宮治 有希乃
株式会社ナラティブリンク
  • 人材派遣
  • 等級制度設計
  • 人事システム・HCM活用

人と組織の未来を創る

大手総合人材会社でBPO事業の立ち上げ等を経験後、外資系コンサルティングファームでビジネスコンサルタントの管理職として多数の業務改革プロジェクトに参画。200社を超える経営支援や2000名を超えるキャリア支援を経験。2022年に当社創業。

堺 孝善 株式会社ナラティブリンク 代表取締役

堺 孝善
株式会社Legaseed
  • 採用計画・要件定義
  • 人事システム・HCM活用
  • チーム活性化

創業から連続黒字経営、年間1.7万人の学生が応募する企業の経営者であり、講演実績10万人・コンサル実績500社超の経験豊富なコンサルタント

「はたらくを、しあわせに。」を経営理念に、人と組織の成長をつくる経営コンサルティング会社の代表。21卒楽天みん就人気インターンランキングで総合10位。独自の人材採用手法は、テレビや雑誌をはじめ多数のメディアにも取り上げられ、注目されている。

近藤悦康 株式会社Legaseed

近藤悦康
一般社団法人日本マインドヘルス協会、飯田真弓税理士事務所
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化
  • メンタルヘルス・EAP

女性公務員専門カウンセリングを始めました!元気な企業は女性が活躍しています。定期的・継続的な社員研修&カウンセリングで企業を元気にします!

社員一人一人のお困り事を出し合うことから研修は始まります。回を重ねるごとに愚痴が企業全体の課題解決へと変化してきいきます。心理学を元に考案したワークショップを駆使した社員研修は企業全体の雰囲気が良くなり離職率低下に繋がると好評を得ています。

飯田 真弓 飯田真弓税理士事務所代表税理士(元国税調査官)・産業カウンセラー・健康経営アドバイザー・日本芸術療法学会正会員・一般社団法人日本マインドヘルス協会代表理事

飯田 真弓
株式会社ジィ・ディー・エル
  • 書類選考・適性検査

組織と人材を元気に!

職務デザインを通じて経営理念、経営戦略の実現、働きがい感の高揚に貢献します。 職務デザインとは、職務内容を企画・再編成し、会社にとっても個人にとっても、採用市場においても魅力的な仕事内容に改革していくことを指しています。

田辺 和彦 代表取締役

田辺 和彦
株式会社大伸社 (大阪本社/東京本社)
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

「個の強み」を「組織の強み」へ。社員一人ひとりの特性を理解し、強い組織へと変革する。

世界のトップ企業が導入するエマジェネティックスという分析ツールを通して個人の特性を分かりやすく理解するセミナーを実践しています。「そうだったのか!」と目からウロコは必至。働きやすい環境は相互理解から。是非お気軽にお問合せください。

大野直子 株式会社DS&C(大伸社グループ) シニアマネージャー・EGIJ認定アソシエイト

大野直子
株式会社シェアードバリュー・コーポレーション
  • スキルアップ研修
  • 多様な働き方・勤務制度
  • ハラスメント防止・対応

人を大切にする「いい会社」づくりのトータルプロフェッショナルとして全国で活動中。

人を大切にする経営「人本経営」のノウハウを研究蓄積し、普及活動に励んでいます。これまでに人本経営に成功した企業のベンチマーク視察数は750社。2010年から人本経営実践の指導を行い指導先は130社を超えました(2019年12月現在)。

小林 秀司 株式会社シェアードバリュー・コーポレーション 代表

小林 秀司
株式会社ワイエスプランニング
  • 採用計画・要件定義
  • 内定者フォロー・教育
  • チーム活性化

リクルート社での人事・営業経験を基に各社のニーズに合った細かいコンサルが可能です。また現役就活コンサルなので、今の学生事情に精通しています。

リクルート社で13年、同社退職後15年、一貫して人材ビジネスに携わっています。 リクルート時代は自社の採用や教育を担当。また各クライアントの採用・教育の提案、コンサルティングは、一部上場企業からベンチャーまで500社以上を担当しました。

高山 紳二 シニアコンサルタント

高山 紳二
株式会社リロエクセル
  • 等級制度設計
  • 労働法改正への対応
  • グローバル人材育成

グローバル人材・人事全般のエキスパート!入社以来一貫して人事部門を歩み、海外拠点の人事や人材開発も経験

海外赴任に関するお悩みごと、日本人の国際化と異文化理解、海外安全・リスク対応等グローバル人材関連の支援活動はおまかせください。 長年にわたる日本国内外での人事・教育部門責任者の経験を活かして、企業向けグローバル人関連の支援活動をいたします。

中村 好伸 リロ・パナソニック エクセルインターナショナル(株)顧問

中村 好伸
株式会社サードインパクト
  • 採用計画・要件定義
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

HRMとキャリア支援の経験で新たな企業内キャリア支援を展開

20代、30代と中小企業の採用支援、人材育成支援の企画営業を行なっていました。30代の後半からキャリア支援の業務に携わっています。混沌とした時代の中、親でも友人でも同僚でもない「第3の支援者」が人材開発には必要不可欠と考えます。

澤田辰雄 代表取締役

澤田辰雄
株式会社HALZ
  • 等級制度設計
  • 給与計算システム
  • 福利厚生の設計・導入

お客様から「仲間だよね」と言ってもらえること、言ってもらえるだけの仕事をする姿勢を貫くことが我々の強みです。

山崎製パン㈱、セブンイレブン・ジャパン㈱、「TSUTAYA」FC本部㈱CCC人事部長、社長室長そして㈱ソフトバンクBBの業務企画部長と企業人を20年。独立し、㈱アウトソーシングSR、(社)人事部サポートSRを設立。

藤田 敏克 社会保険労務士法人SRグループ 代表

藤田 敏克
フォー・ノーツ株式会社
  • 等級制度設計

人事で大切なことは、各論よりもまず全体像。全体が見えてこそ、効果のある人事施策が展開できます。

上場企業人事部長経験者でなければ知りえないさまざまな実体験を元に、企業の人事機能づくりから、制度構築・運用、採用基準策定と定着対策、教育体系づくり、労務管理・規程整備に至るまで、社員の成長を高めるための人事全般のアドバイスを行っています。

西尾 太 フォー・ノーツ株式会社 代表取締役社長

西尾 太
株式会社 人材研究所
  • 採用計画・要件定義
  • 新卒紹介
  • 等級制度設計

元リクルート人事部ゼネラルマネージャー。組織人事コンサルタント。

リクルート人事部GMとして培ったノウハウ・2万人の面接データベース・心理学とを融合しワンランク上の人材を採用する独自手法「プラチナ採用」を確立。 リクルート、ライフネット生命、オープンハウスで人事畑を進み、株式会社人材研究所設立。

曽和 利光 株式会社 人材研究所 代表取締役社長

曽和 利光
株式会社企業変革創造
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査
  • スキルアップ研修

大手リーディングカンパニーを中心に、延べ30万人以上の市場価値測定と企業内研修を実施。「能力・キャリア開発」、「リーダーシップ」の専門家。

一味違うプロフェッショナルワークを通じて、クライアント(依頼主)の経営生産性を高め、人と組織の変革を通じ、どんな経営環境でも勝ち残る、しなやかで強い企業体の実現を図っていきます。

藤田 聰 代表取締役社長(主席コンサルタント、市場価値測定研究所長)

藤田 聰
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