カブシキガイシャタナベコンサルティング
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- 人材採用
- 人事考課・目標管理
- キャリア開発
創業60年以上 約200業種 15,000社のコンサルティング実績
企業を救い、元気にする。皆様に提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
強い組織を実現する最適な人づくりを。
企業において最も大切な人的資源。どのように育て、どのように活性化させていくべきなのか。
企業の特色や風土、文化に合わせ、組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 コンサルタント
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 大阪市淀川区 |
| 評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
専門家コラム
パーソナライズ人事の実装
パーソナライズ人事の実装 個別具体的に自社の人事戦略を落とし込む HRを取り巻くメガトレンド 2018年～2023年の間に、(1)働き方改革、(2)SDGs、(3)ウェルビーング、(4)人的資本...
役員定年とは～役員定年制のメリットとデメリット
役員定年とは～役員定年制のメリットとデメリット まずはじめに、「役員」を以下の通り定義する。そもそも「役員」とは法令上の地位では、会社法に規定され、株式総会によって選任される役員として取締役、会計参...
教育体系の効果的な構築方法とは
教育体系の効果的な構築方法とは ～経営課題解決のための教育体系構築～ 会社の「経営理念」「ミッション」を実現に向け、教育体系を見つめ直す 教育体系とは 2020年9月に人材版伊藤レポートが公...
賃金制度における一般職・管理職の留意点
賃金制度における一般職・管理職の留意点 給与の逆転現象に気を付ける 適切な権限移譲と、役割にふさわしい賃金を設計し、透明性の高い制度運用をしていく 賃金制度とは 賃金制度とは、企業や組織が社...
病院・クリニックにおける人事制度構築のポイント
病院・クリニックにおける人事制度構築のポイント 本コラムでは、病院・クリニックにおける人事制度を見直すためのポイントや基本ステップを解説していく。 病院・クリニックの組織・人材上の現状 まず、病...
企業情報
| 株式会社タナベコンサルティング | |
|---|---|
| 所在地 | 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 対応エリア | 全国 |
| 代表者名 | 若松 孝彦 |
| 従業員数 | 576名 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| お問合せ先 | 0671774008 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング安全衛生・リスクマネジメント・EAP業務ソフト・ASP・システム開発研修施設・会議室・他施設WEBモバイル制作・マーケティングITコンサルティング・サポート販促プロモーションビジネス効率化・支援 |