『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

貴社の戦略的人事部となります

モットーは「頂戴したフィー以上のアプトプットを実現する」です。おかげさまで、お客様からは高い評価をいただいており、リピート率もほぼ１００％です。お気軽にご相談下さい！

田和　尚久 代表取締役

大学、病院、研究機関、企業等における人事制度整備や労務問題のコンサルティングのほか、研修講師、講演、ハラスメント調査など幅広く活動

人事制度整備や労務問題のコンサルティングのほか、研修講師、講演、ハラスメント調査、ハラスメント相談など幅広く活動。 2018年にはEAPサービス「人事ラボ」をスタート。全国の法人・企業に対し、従業員支援プログラムを幅広く提供している。

佐藤 智子 人事ラボ株式会社 代表取締役

「しくみ」の切り口から、人事制度・評価制度・システムなどのコンサルテーションを数多く手掛ける。また自らも海外経験があるためグローバルにも対応

30年以上にわたり、製造・金融・通信・サービスなどの幅広い企業に対して人事系や他のテーマについて数多くのコンサルティングを提供。 グローバル特にアジアでの経験が豊富であり、日系海外法人や現地企業にもサービスを提供している。

越智　正克 OXYGY シニアマネジャー

25年のコンサルティング経験で、経営・人事・営業分野で数多くの成功実績を有し、お客様の経営方針を実現する基盤となる制度を構築しています

経営計画の策定、経営方針管理プロセス設計、営業活動プロセス設計など、人事以外の分野のコンサルティング経験を活かして、“経営方針を実現する”ことに焦点を当てた人事制度を構築しています。

小川 貴司 ストリーム経営コンサルティング株式会社　代表取締役社長

人事　(企業採用・人財教育・人事制度企画・人事関連システム・労務全般)　に関する経験を活かし、実務主体としたサポートを展開しております。　

世間ではどのように制度をつくっているのか、当社の人事制度はどうすべきだろうか、様々な疑問を一緒に考えて構築していきます。　まずは御社の状況把握から行っていき、御社にフィットする人事全般のご提案をさせて頂きます。　

笠　栄一 代表取締役

製造業の組織・人事コンサルティングと経営戦略が得意分野。上場・非上場、企業規模や生産形態の違いを問わず業務に精通。教育研修に関しても実績多数

製造業を中心に２０年以上のコンサルティング経験が有ります。得意分野は組織・人事制度コンサルティングと経営戦略です。他にも、問題解決研修、管理職研修等を行っております。

竹本　務 株式会社リアルマネジメント　代表取締役　経営コンサルタント

海外でも国内でも戦える「強い人材」に鍛えあげるパートナーとして関わります。

日系大手研修会社、PwC、Mercer、Accentreのプリンシパルを経て現職 20年間で外資系・日系大手から中堅企業までの300社以上の人材マネジメント改革に従事。 「頑張る人が報われる」ようにビジネスの結果と人材強化を連動させます。

松本　利明 人事ジャーナリスト、コンサルタント

3年後の経営目標の達成を「人」の側面から支援します。

特定社会保険労務士や経営学修士（MBA）の知見はもちろん、民間企業での実務経験などを駆使して、お客様の実情や要望に応じた助言、課題解決策を提案いたします。

池本　政幸 由良・港経営人事事務所　代表

評価制度が形骸化していませんか？ 人事制度を経営視点で活性化させ、会社成長と社員の成長を両立させ、業績向上を実現させる手法に定評があります。

2003年より組織人事コンサルタントとして、これまでに400社を超える中堅・中小・ベンチャー企業から上場会社までの変革の場をリードしています。 著書：『中小企業のための人事評価の教科書』（総合法令出版）

宮川　淳哉 株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役

企業人事担当者の悩みを理解して企業人事実務のプロが対応します。オーナー企業、大手会社、外資企業の人事実務を20年以上と業務経験は豊富です

人事業務には、「採用」「給与」「評価」「教育」などの施策が複雑に関係しています。 弊社は、「採用」「評価」など企業の悩みを、「点」で捉えず、「面」で捉えて、それぞれの関連性を考慮し、様々な施策を提案します。

野村正一 株式会社カレイドスコープ　代表取締役

東京都内の企業の労務・人事を徹底サポートする社労士！

豊富な実績をもとに、後方から「支援（サポート）」し、会社の専門性・独自性を伸ばすお手伝いをします。 労務管理、就業規則作成、助成金申請、給与計算、社会保険や労働保険の代行手続きから経営支援型人事制度の構築まで承っております。

金山　驍 社会保険労務士　金山経営労務事務所 所長

「あり方」　（何が大切か）、「やり方」　（どうすればよいか）、「やること」（何をやるのか）をシンプルに学び、行動を変える

経営コンサルティングやマネジメントのリアルな事例を研修コンテンツとして活用しながら、 受講者の問題を解決するソリューション型研修を実施します。

山本直人 株式会社エンターイノベーション　代表取締役

IT業界のSE経験を持つ人事コンサルタント。 人事制度構築、採用活動、各種人事施策の企画と実施、各種研修等を通じて組織作りを支援。

IT業界の人事出身で現場のSE経験を持つ人事コンサルタントです。 モチベーション、コミュニケーションをキーワードに、人事制度構築、新卒中途の採用活動、組織作りのための人事施策、各種研修などで企業を支援しています。

小笠原　隆夫 ユニティ・サポート　代表／人事コンサルタント

研修受講者、コンサルティングを受けた方が「リーダーシップ」をとり「成果」を出せるようにご指導しています。

デパート、外資系半導体メーカーの人事部門管理職を経て1993年独立。 リーダーシップに関する知識を講義するのではなく、「リーダーシップがとれるようになる」セミナーを開催し、実務にすぐに役立つ内容となっています。

斉藤紀夫 有限会社ライフデザイン研究所 代表取締役

様々な要因が複雑に絡み合う人事、組織の課題。ＢＩＰがトータルサービスで課題解決をお手伝いします。

「計画立案から実行、そして次の成長施策まで」をワンストップで、押しつけではない「共創」のスタイルで、お客様の様々な課題に、お客様と一体になって取り組み、効果を見届けるまで実践する「身近で便利な専門家集団」として、御社の成長をお手伝いします。

小笠原　隆夫 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社　取締役　社長補佐　人事コンサルタント

400社4万人以上の指導実績があります。『人と組織の善循環』を拡げることが使命です。

研修プログラムも自ら開発し、講師として受講者が明日から実務で役立つツールの提供を心がけています。サラリーマンとしての経験とコンサルタントとしての経験をバランスさせ、理論に走らず受講者の立場や仕事内容に応じたアドバイスを心がけています

中西　真人 株式会社M&RConsulting

グロービス経営大学院の立ち上げを担った人材育成のプロ

ワトソンワイアットで人事制度の構築に携わり、その後ロンドン・ビジネススクールに留学し、グローバルリーダー育成の大家スマントラ・ゴシャールに師事(MBA取得)。2012年より米マサチューセッツ大学MBAの教鞭も執る

木田　知廣 シンメトリー・ジャパン代表

人事評価、組織風土に関する事業を展開し、東京近郊で月2回程度の講演活動を行っております。

人材評価システムの運用とともに、人事制度に関する各種コンサルティングやリーダーシップ、ソリューション営業研修などとともに都内近郊で講演活動を行っております。

山﨑　大輔 ファシリテーター

経済団体で様々な調査研究を重ね、企業の人事担当者向けに指導・アドバイスしている人事専門家の中の第一人者です。

人事制度、賃金制度、人事考課制度、賞与制度、退職金制度、職務分析・職務調査、事務部門の効率化等に関する書籍を多数執筆・編集するとともに、これまでに何百社の指導・アドバイスの実績を持つ。年間約40講座講演を行なっている。

吉田　純一 一般社団法人日本経団連事業サービス　人事賃金センター長

職務（ジョブ）を基準にした人事制度を運用し、労働者とその家族を豊かにします。

IT業界に約20年勤続後に独立しました。 職務基準（ジョブ型）による人事制度と賃金設計を得意としています。 ハラスメント研修、労働者派遣事業の許可申請なども経験豊富です。

小林　裕幸 特定社会保険労務士