『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「あり方」　（何が大切か）、「やり方」　（どうすればよいか）、「やること」（何をやるのか）をシンプルに学び、行動を変える

経営コンサルティングやマネジメントのリアルな事例を研修コンテンツとして活用しながら、 受講者の問題を解決するソリューション型研修を実施します。

山本直人 株式会社エンターイノベーション　代表取締役

継続的にイノベーションを生み出す組織づくり

大学卒業後、野村証券に19年間勤務。1995年より豪州、タイ、シンガポールにて国際投資銀行業務に従事。2000年より、名古屋企業金融一部にて、財務コンサルティング業務等に従事。退社後、株式会社キザワ・アンド・カンパニーを設立。

鬼澤　有治 株式会社キザワ・アンド・カンパニー　代表取締役

行動科学に基づく個別化メッセージで持続的な行動変化を促し、低コストでウェルビーイングを支援します

大手小売企業でマーケティング企画を経験。マーケティング企業では、電気機器、食品メーカー/化粧品メーカーやM＆A業界などのマーケティング企画実施を支援。OKIではイノベーション事業開発センターにてヘルスケア領域の新商品の立ち上げに従事。

佐藤彩乃 沖電気工業株式会社　イノベーション事業開発センター　健康経営アドバイザー

OKIの行動変容技術で、いつの間にか健康になっている社会を目指します。

総合病院精神科勤務や事業会社などを経て、EAPコンサルタントとして、企業の健康経営支援、ストレスチェック分析、研修講師などを行う。現在は、OKIの行動変容技術を用いて、気がついたら健康になっている社会を目指し、活動を行っている。

松尾　樹 イノベーション事業開発センター 臨床心理士／公認心理師

日本企業の変革実行支援

上流戦略から施策実行まで、ハンズオンでクライアント企業の現場に入りながら、人・組織のエンパワーメントを円滑に推進するコンサルティングスタイルを得意としている。

木名瀬 克明 Senior Manager

参加者の内なるボイスを発見し、少し先を照らします！

世界トップの製薬会社で営業、マーケティング、人財開発の仕事に携わる。グローバル管理職研修、全社の研修体系の構築、コーポレートユニバーシティの企画・運営や「7つの習慣」「EQの自己理解」「チェンジマネジメント」などの社内講師を務める。

太田哲二 組織開発コンサルタント

「社員の定着と活躍で、企業の成長を支える」にこだわる採用プランをご提案いたします。

採用広報のプランニング・新卒紹介等の採用支援会社の経営を通して実感してきた、現在の新卒採用にイノベーションを起こすべく採用コンサルティングを行っています。お気軽にご相談ください！

下薗 博康 株式会社キーカンパニー 代表取締役

人生100年時代に、終身知創、青銀共創を掲げイノベーションとキャリアの力で人々に人生の新たな章を開く「生き方改革」を啓蒙するソートリーダー

人事、企業変革、リーダーシップ開発および、コンサルティングに従事。知識創造理論を基にした「Management by Belief (MBB：思いのマネジメント）」を一橋大学 野中郁次郎 名誉教授、一條和生教授と共に提唱。著書、講演多数。

徳岡晃一郎 代表取締役会長 CEO 多摩大学大学院名誉教授

ダイバーシティやSDGsを経営戦略に取り入れたい企業の皆様 意識変革のセミナーから現場の具体的な施策への落とし込みまで丁寧にサポートします

JDIOはダイバーシティ経営の普及に特化した専門家集団です。ダイバーシティ経営は経済産業省も推奨しており、多様な人材がその能力を最大限発揮できる職場をつくることで、イノベーションが生まれやすい環境を実現する経営です。

黒田浩介 一般社団法人日本ダイバーシティ・マネジメント推進機構

綿密なコミュニケーションの中から問題の原因を見つけだし、 個別にソリューションを創出して提供してまいります。

人や組織に関わる問題や課題というのは、実に多種多様で、すべてがオンリーワンです。 その原因はどこにあるのかを見つけだし、個別にソリューションを創出して提供してまいります。

堀内　賢治 株式会社グーデックス　代表取締役

他者を巻き込んだ協働的な思考・議論による共創が求められている時代だからこそ、イノベーションを生み出す人材育成が必要です。

イノベーション創出のためのプロセス設計とマネジメント方法を専門として、コンサルティング活動と実践的研究・教育活動に邁進。東大発イノベーション教育プログラム「i.school」ディレクター。早稲田大学ビジネススクール（WBS）非常勤講師。

横田幸信 代表取締役

クライアントと共に成果を出す、その瞬間が生きがい。 業界、国を超えて、戦略、イノベーション、事業変革、リーダーシップがテーマ。

OXYGYアジア部門の責任者。25年に渡り、これまで仕事で訪問した国は21各国。 各国での実体験を通じて、文化や考え方についても造詣が深い。近年は酒量が減り、菜食が多くなる。意見を問われれば大いに語るが、普段は聞き役。

太田　信之 OXYGY 代表取締役 アジア・パシフィック担当 パートナー

新規事業開発の伴走支援・事業開発人材の育成支援に携わっています。

大学卒業後、東京海上火災保険を経てメンタルヘルスケア系ベンチャー企業へ転職し、大企業とのオープンイノベーションによる事業開発およびIPO準備メンバーとして活躍。その後外資系コンサルファームを経て、株式会社CURIO SCHOOLを立ち上げ。

若松 誉典 取締役／Co-Founder

体質問題を「風土・体質＝組織のソフトウェア」という観点から構造化し、大企業の変革をシステマチックに展開

変革にブレーキをかける「アンチ・イノベーションファクター」を排除しながら、組織の「基本的な動作・ふるまい」である組織OS（＝組織風土）をイノベーティブなOSへと書き換えていくのを得意とする。

三好 博幸 プロセスデザイナー

公認会計士・税理士と共に人財をご提案するシニアエイド・イノベーション

当方は、ご登録の面談時に当方のパートナーの公認会計士および税理士が同席で面談を実施いたします。当方だけではなく、専門家から見た実務レベルの診断を行っております。そのため非常にミスマッチが提言されております。

田中 優介 代表取締役

経営陣チーム、営業首脳陣チーム、営業チーム、プロジェクトチーム、採用チーム、社内にあるいろいろなチームの活性化の支援プログラムを提供します

個人を活性化するという視点があります。組織を活性化するという視点があります。が、最も効果的なのはチームを活性化するという視点です。チームの活性化を通してメンバー全員のリーダーシップを開発し、組織にイノベーションを起こす人材を育成します。

今給黎　勝 株式会社日本チームコーチィング協会　代表取締役