『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「しくみ」の切り口から、人事制度・評価制度・システムなどのコンサルテーションを数多く手掛ける。また自らも海外経験があるためグローバルにも対応

30年以上にわたり、製造・金融・通信・サービスなどの幅広い企業に対して人事系や他のテーマについて数多くのコンサルティングを提供。 グローバル特にアジアでの経験が豊富であり、日系海外法人や現地企業にもサービスを提供している。

越智　正克 OXYGY シニアマネジャー

「多様な働き方に合わせた人事システム導入をサポートいたします」

人事評価、給与計算、勤怠管理等、実は人事関連の仕組みと「数字」は切り離せない関係です。 経理で培った数字管理の視点を人事分野にも取り入れ、効率的な人事業務フローの構築をサポートいたします。

吉田　吾一 株式会社DS&C(大伸社グループ）　経理人事シニアマネージャー

Life Ship（株）は国内初の派遣社員評価システムと個人時代の福利厚生の提供を通じて、働きがいを創造します。

大手派遣会社で20年の勤務経験から多くの派遣社員、派遣先企業様の生の声を聞いて参りました。個人の働きがいと組織の生産性を共に向上させる評価システムをご提供します。

田形　正広 Life Ship株式会社　代表取締役

外国人雇用をサポートする社会保険労務士です

外国人を雇用している事業主様、外国人を雇用しようとしている事業主様、外国人の労務管理をサポートいたします

小川　宏太朗 小川社会保険労務事務所

伴走支援で企業変革をサポートします。

15年以上、組織人事コンサルティングに携わってきました。経営資源の中でも特に『ヒト』が企業の全てであると私は考えています。ヒトが活躍できるための仕組み作りやモチベーション向上の施策など、企業様が抱えているお悩み解決のためにご支援します。

清水　政美 組織人事コンサルティングチーム　中小企業診断士　ISO30414リードコンサルタント/アセッサー

横浜の社労士事務所です。　企業側の味方の特定社労士です。

社員をパートナーとして考えることが企業の永続的な発展に最も重要なことだと考えています。三井田人事労務事務所では、そんな発展的な企業経営のお手伝いすべく、基本に忠実で且つ、お客様の身近な存在を目指しています。

三井田　浩 所長

みのり経営研究所は、あなたの経営を一緒に考えます。

職務・役割を軸とした人事制度設計を中心に、25年以上のコンサルティング経験

齋藤　英子 株式会社　みのり経営研究所　取締役

外資系企業と日本企業の人事制度の良い点を取り入れてご指導します。

私はアメックスに16年勤務し、人事制度改革に取り組みました。事務所開設以来、一部上場企業を含む大小様々な業種の企業を指導してきた実績から、外資系企業と日本企業のそれぞれ良いところと改善すべきことを熟知しています。

中西　啓太 所長

200社以上の人事制度を実際に設計し、運用を支援してきたプロフェッショナルコンサルタント。 出版、寄稿、取材も多数。

アクセンチュア、日本総合研究所を経て現職。 大阪市立大学経済学部卒、早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得 グロービス経営大学院　客員准教授 株式会社ファイズ　社外取締役 特定非営利活動法人　人事コンサルタント協会　理事

平康　慶浩 セレクションアンドバリエーション株式会社　マネージングディレクター

社員数30名程度の中小企業から上場企業、上場企業子会社まで幅広い企業規模、業種に対して累計コンサルティング実績200社以上

経営者、従業員双方の立場でのコンサルティングを信条としており、経営者の相談役として信頼が厚く、通算で10年以上断続的に支援している企業も複数あり。また、近年は会計事務所、社労士事務所への人事コンサルティングノウハウの提供にも注力している。

池内 孝行 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　社長

クライアントは社員数10名～1000名の株式会社や社会福祉法人など多様。ニーズに対応した丁寧なコンサルティングに定評ありリピート多数。

社員数10名程度の企業や法人に対し、人事制度構築を通して将来を見据えた組織体制を整備。株式会社を複数抱えるグループ企業で、各社の特性をふまえたグループ一体の人事制度へ改定。親会社からの制約がある子会社や、合併に伴う新会社の人事制度を構築。

渡邉　英樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

ロジカル研修の専門家です。診断、アセスメントなどの経験も豊富です。 プレセナ・ストラテジック・パートナーズで10年間の勤務経験があります。

考え方、ロジカル、課題解決、戦略といった分野で企業研修の講師として10年以上の経験があります。日本を代表する製造業、商社、金融機関、ＩＴやサービス、小売などの企業における研修のご提供実績がございます。

富沢裕司 マキシマイザー株式会社　代表取締役

職員数10名～1,500名の福祉施設、一般企業、医療機関の顧客に対して様々なコンサルティング支援を提供。現場に即したコンサルティングに定評。

社員数10名以上の企業や法人に対し、財務分析・給与制度構築・評価制度構築で将来を見据えた制度設計を支援。企業合併に伴う人事制度構築、中期経営計画の策定、業績管理を支援し、制度設計から運用までのサポートを行う。

三上茂樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

経営、人事の分析を通じて、書籍や雑誌またYouTubeなどから、有益な情報をタイムリーに発信していく

様々なメディアで経営、人事に関する最新の情報や重要データなどを提供します。また有識者と意見交換をするなど、経営者や人事部門の最新の人事管理の理解促進に努めます。

林明文 合同会社HRMテクノロジー　代表

ダイレクトソーシングの戦略立案から実行までを支援いたします。国内大手企業からベンチャー企業まで幅広い支援実績あり。

私たち「株式会社ダイレクトソーシング」は、ダイレクトソーシング支援のプロフェッショナル集団として、企業の「ダイレクト採用中心組織」への変革を支援しています。

竹村　朋晃 株式会社ダイレクトソーシング　代表取締役社長

人と組織のより良い「つながり」を実現する企業、ヒューマンファースト。 「採れない・辞める・成果が出ない」の負の連鎖の一貫解決が可能です。

2011年の創業以来、営業なしで、クライアントの紹介・リピートが続いている状況です。 期待を超える価値提供を続けているからこその結果と自負しております。 （過去、別途報酬や当初予定の2倍のフィーを自主的にご提示頂いた例などがあります。）

山本　陽亮 株式会社ヒューマンファースト　代表取締役

大小様々な企業での実務＆コンサルティング経験に裏打ちされた実効性の高いサービスを提供。

大手通信での人事部を皮切りに、外資コンサルティングファーム、ベンチャー企業コンサルティング事業担当役員など、経営・人事領域で、実務とコンサルティング両面の経験を蓄積。 これらの経験に裏打ちされた、実効性の高いコンサルティング・研修が強み。

照井 直哉 株式会社エイチ・ティー（HxT)マネージング・コンサルタント

「社員の能力・モチベーションの向上」と「経営目標の達成」の両立を実現する人事制度の設計・導入・運用をサポートします

ジョンソン＆ジョンソン、HPの人事部門で計23年勤務（人事部長が9年）。現職、IBMで経営コンサルタントを8年。人事とコンサルティングの経験を活かし、経営戦略の中に具体的な人事施策を埋め込むことにより「経営と人事の統合」を実現させます。

浜田　正憲 コンピテンシーコンサルティング株式会社　代表取締役社長

アクタスは経営で生じるヒトの課題を強力サポート

経営で生じるヒトの課題に対し、実効性の高いコンサルティングで多面的かつ一貫性のあるワンストップサービスにより、戦略立案から制度設計、施策推進まで強力に支援します。

矢田　瑛 アクタスHRコンサルティング㈱／アクタス社会保険労務士法人　チーフ人事コンサルタント

現場に密着した実践的な研修において、個々人の動機付けに即効的

体験型学習を企業実務に即したシミュレーションを駆使し、個々人の動機付けに強く関与する。

小栗　義裕 一般社団法人中部産業連盟 東京事業部　人材マネジメントコンサルティング部 主任コンサルタント