『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

アクタスは経営で生じるヒトの課題を強力サポート

経営で生じるヒトの課題に対し、実効性の高いコンサルティングで多面的かつ一貫性のあるワンストップサービスにより、戦略立案から制度設計、施策推進まで強力に支援します。

宮川　淳 アクタスHRコンサルティング㈱／アクタス社会保険労務士法人　シニア人事コンサルタント

ありたき姿の実現に向け、組織・人事を中心とした企業変革支援パートナー

組織設計・人事制度設計といった仕組み面のアプローチと、組織風土改革・研修といった運用面のアプローチを併用しながら、社員の意識・行動変容を起こし、波及させていくことで、クライアント企業様の真の企業変革を実現します。

関根彰彦 エッグフォワード株式会社　企業変革事業部　マネージャー

ミドルマネジメントに特化したトレーニングで組織を活性化。人材育成、組織開発に関する課題解決を一括サポートいたします。

NTT13年、人材開発・組織人事コンサルティング事業会社（主席コンサルタント・事業部長・講師）10年を経て、2020年に独立。実績多数。自身の経験談を織り交ぜながら、一人ひとりの受講者と本気で関わる研修を実施しています。

東谷 紳一 ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社BHLインターナショナル / 代表取締役社長）

経営者の視点に立った論理的な手法に定評がある。

（有）アチーブコンサルティング代表取締役、（有）人事・労務チーフコンサル タント、社会保険労務士、中小企業福祉事業団幹事、日本経営システム学会会員。

川島孝一 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問

名古屋の社会保険労務士が人事労務の専門アドバイザーとしてサポートします。

社会保険や労働保険の書類作成や賃金計算など煩雑な手続きを代行するだけでなく 就業規則の作成、労使間のトラブルの予防、介護離職の予防、若年者の雇用確保など 近年特に問題となっている経営課題への的確なアドバイスを行っております。

後藤　昌雄 社会保険労務士事務所　労務サポート　代表（社会保険労務士・人事経営コンサルタント）　

「しくみ」の切り口から、人事制度・評価制度・システムなどのコンサルテーションを数多く手掛ける。また自らも海外経験があるためグローバルにも対応

30年以上にわたり、製造・金融・通信・サービスなどの幅広い企業に対して人事系や他のテーマについて数多くのコンサルティングを提供。 グローバル特にアジアでの経験が豊富であり、日系海外法人や現地企業にもサービスを提供している。

越智　正克 OXYGY シニアマネジャー

「多様な働き方に合わせた人事システム導入をサポートいたします」

人事評価、給与計算、勤怠管理等、実は人事関連の仕組みと「数字」は切り離せない関係です。 経理で培った数字管理の視点を人事分野にも取り入れ、効率的な人事業務フローの構築をサポートいたします。

吉田　吾一 株式会社DS&C(大伸社グループ）　経理人事シニアマネージャー

Life Ship（株）は国内初の派遣社員評価システムと個人時代の福利厚生の提供を通じて、働きがいを創造します。

大手派遣会社で20年の勤務経験から多くの派遣社員、派遣先企業様の生の声を聞いて参りました。個人の働きがいと組織の生産性を共に向上させる評価システムをご提供します。

田形　正広 Life Ship株式会社　代表取締役

伴走支援で企業変革をサポートします。

15年以上、組織人事コンサルティングに携わってきました。経営資源の中でも特に『ヒト』が企業の全てであると私は考えています。ヒトが活躍できるための仕組み作りやモチベーション向上の施策など、企業様が抱えているお悩み解決のためにご支援します。

清水　政美 組織人事コンサルティングチーム　中小企業診断士　ISO30414リードコンサルタント/アセッサー

横浜の社労士事務所です。　企業側の味方の特定社労士です。

社員をパートナーとして考えることが企業の永続的な発展に最も重要なことだと考えています。三井田人事労務事務所では、そんな発展的な企業経営のお手伝いすべく、基本に忠実で且つ、お客様の身近な存在を目指しています。

三井田　浩 所長

みのり経営研究所は、あなたの経営を一緒に考えます。

職務・役割を軸とした人事制度設計を中心に、25年以上のコンサルティング経験

齋藤　英子 株式会社　みのり経営研究所　取締役

外資系企業と日本企業の人事制度の良い点を取り入れてご指導します。

私はアメックスに16年勤務し、人事制度改革に取り組みました。事務所開設以来、一部上場企業を含む大小様々な業種の企業を指導してきた実績から、外資系企業と日本企業のそれぞれ良いところと改善すべきことを熟知しています。

中西　啓太 所長

200社以上の人事制度を実際に設計し、運用を支援してきたプロフェッショナルコンサルタント。 出版、寄稿、取材も多数。

アクセンチュア、日本総合研究所を経て現職。 大阪市立大学経済学部卒、早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得 グロービス経営大学院　客員准教授 株式会社ファイズ　社外取締役 特定非営利活動法人　人事コンサルタント協会　理事

平康　慶浩 セレクションアンドバリエーション株式会社　マネージングディレクター

経営コンサルティングと、クライアント企業メンバーのリスキリングを同時に推進する、伴走支援型のコンサルタントです。

デロイトトーマツコンサルティングにて、14年間のコンサルティング経験を経て、GrowNexusを設立。 多様な業界の大手企業・官公庁・自治体に対し、人事・組織改革、新規事業創出、業務効率化の戦略策定から実行・伴走支援まで幅広く手掛ける。

小出 翔 株式会社GroｗNexus 代表取締役

社員数30名程度の中小企業から上場企業、上場企業子会社まで幅広い企業規模、業種に対して累計コンサルティング実績200社以上

経営者、従業員双方の立場でのコンサルティングを信条としており、経営者の相談役として信頼が厚く、通算で10年以上断続的に支援している企業も複数あり。また、近年は会計事務所、社労士事務所への人事コンサルティングノウハウの提供にも注力している。

池内 孝行 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　社長

クライアントは社員数10名～1000名の株式会社や社会福祉法人など多様。ニーズに対応した丁寧なコンサルティングに定評ありリピート多数。

社員数10名程度の企業や法人に対し、人事制度構築を通して将来を見据えた組織体制を整備。株式会社を複数抱えるグループ企業で、各社の特性をふまえたグループ一体の人事制度へ改定。親会社からの制約がある子会社や、合併に伴う新会社の人事制度を構築。

渡邉　英樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

ロジカル研修の専門家です。診断、アセスメントなどの経験も豊富です。 プレセナ・ストラテジック・パートナーズで10年間の勤務経験があります。

考え方、ロジカル、課題解決、戦略といった分野で企業研修の講師として10年以上の経験があります。日本を代表する製造業、商社、金融機関、ＩＴやサービス、小売などの企業における研修のご提供実績がございます。

富沢裕司 マキシマイザー株式会社　代表取締役

職員数10名～1,500名の福祉施設、一般企業、医療機関の顧客に対して様々なコンサルティング支援を提供。現場に即したコンサルティングに定評。

社員数10名以上の企業や法人に対し、財務分析・給与制度構築・評価制度構築で将来を見据えた制度設計を支援。企業合併に伴う人事制度構築、中期経営計画の策定、業績管理を支援し、制度設計から運用までのサポートを行う。

三上茂樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

ダイレクトソーシングの戦略立案から実行までを支援いたします。国内大手企業からベンチャー企業まで幅広い支援実績あり。

私たち「株式会社ダイレクトソーシング」は、ダイレクトソーシング支援のプロフェッショナル集団として、企業の「ダイレクト採用中心組織」への変革を支援しています。

竹村　朋晃 株式会社ダイレクトソーシング　代表取締役社長

大小様々な企業での実務＆コンサルティング経験に裏打ちされた実効性の高いサービスを提供。

大手通信での人事部を皮切りに、外資コンサルティングファーム、ベンチャー企業コンサルティング事業担当役員など、経営・人事領域で、実務とコンサルティング両面の経験を蓄積。 これらの経験に裏打ちされた、実効性の高いコンサルティング・研修が強み。

照井 直哉 株式会社エイチ・ティー（HxT)マネージング・コンサルタント