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HRカンファレンス2017 -秋-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

株式会社マネジメントベース

http://www.m-base.co.jp/

〒102-0072 東京都千代田区飯田橋4-4-8東京中央ビル8階
対応エリア:全国、代表者名:本田 宏文、従業員数:7名、資本金:1000万円

管理職のマネジメント力を強化!HRベース_画像

EQ、多面評価 管理職のマネジメント力を強化!HRベース

本格的で見やすく理解しやすいアウトプットをリーズナブルに提案!

解決できる課題:マネジメント力向上リーダーシップ強化管理職層の能力開発

このサービスのポイント

本格的な評価ツール
PM理論をベースに、最新の変革型リーダーシップを評価する構成です。
業種・職種を問わず本格的なリーダーシップ、マネジメント力を評価することが可能です。
手厚いサポート
実施に関する検討事項・準備・手配・社内アナウンス、回収率向上等を支援しますので、初めての実施でも安心して実施できます。
柔軟な設計・実施方法に対応
オリジナル調査設問の追加が可能です。自由記述式設問も設置可能です。
また、WEB/紙調査票、両方に対応可能です。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 初期導入費:2万円(初回ご契約時のみ)
設定費用 :1万円
被評価者1名当たり利用料:3500円~5000円
(実施人数ボリュームにより割引)

<事例>
30名のマネージャーを対象として、200名の部下・同僚・上司による360多面評価を実施の場合
初期設定費:2万円(初年度のみ)
設定費用 :1万円
被評価者 :30名×4000円=12万円
導入社数 導入社数非公開
調査手段ペーパーテストWEBテスト
評価特性上司・部下の相性
対応分野多面評価

サービス詳細

本格的な評価ツール

・代表的なリーダーシップ論であるPM理論をベースに、最新の変革型リーダーシップを評価する構成です。
・業種・職種を問わず本格的なリーダーシップ、マネジメント力を評価することが可能です。
・最新のマネジメント・トレンドを踏まえた要素にも対応(女性管理職の進出、セクハラ、パワハラ等)

多様な分析視点

他社ツールにはない、リーダーシップ強化のヒントが満載です。以下にあげる多様な分析視点を提供します。

1.自分を客観的に知る・・・「他者評価 vs 自己評価」
2.自分の持ち味(強み・弱み)を知る・・・「全体平均像(ベンチマーク)との比較」
3.どこを伸ばすべきかを知る・・・「現状評価×重要度(期待されているコンピテンシー)」
4.経年変化を知る・・・「前回比較・変化」
5.ドリルダウン分析・・・「指標8⇒指標15⇒設問48へ深掘り可能」

わかりやすく、見やすい報告書

360度多面評価は本人へフィードバックして、理解してもらい、内省してもらうことで真価を発揮します。
インパクトを与えるためには、報告書のわかりやすさ、みやすさが重要となります。
報告書は通常、以下の三ページ構成となります。

1.全体報告書(下記参照)
2.設問別結果
3.自由記述結果


HRベース360度多面評価
手厚いサポート

・実施に関する検討事項・準備・手配・社内アナウンス、回収率向上等を支援しますので、
 初めての実施でも安心して実施できます。
・手間をかけない、アウトソース型で、システム操作等は当社が運用致します。
・完了後のフィードバック研修も支援可能(別途費用)

柔軟な設計・実施方法対応

・オリジナル調査設問の追加が可能です。自由記述式設問も設置可能です。
・WEB/紙調査票、両方対応可能です(各種ご相談に応じます)。

導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入先 流通チェーン(従業員数2500名)、小売りチェーン(従業員数900名)
アミューズメント系会社(従業員数1200名)、金融業(従業員数300名)
外資系銀行(従業員数100名)、商社系機能子会社(従業員数200名)
外資系不動産業(従業員数100名)、食品系製造メーカー(従業員数250名)
コンサルティング会社(従業員数5000名)
等 多数

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