シナノマイニチシンブンシャ
育成・研修 新人研修はアウトドアで ～研修目標は自ら設定・フィードバックで気づき〜
実践的な課題に挑戦 「体験」が研修のベース、「理論」で気づき・学びをサポート。自律型人材への第一歩。離職防止の効果も。
このサービスのポイント
- 目標は自ら設定・自身や仲間の強み弱み把握
- 「社会人基礎力」（12の能力要素）などから成長目標を設定し、仲間と共有。特性把握ワークをチームで行い、自身や仲間を知り、成長に向けてチームで実践。
- 「伸びしろ」を含め仲間からフィードバック
- 研修課題に挑む際の言動や行動が日常の職場でどのように作用するか、仲間が「360°フィードバック」。「伸びしろ」もハンバーガーメソッドで伝え、共に成長。
- 焚き火などの非日常体験。離職防止の効果も
- 時間をかけて心理的安全性を確保した上で実施。仲間に対する「自己開示」「他者理解」を図る。自分を振り返り整理することで、未来を考える一助にも。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 北海道・東北 関東 信越・北陸 東海 近畿 |
| 費用 | オーダーメード型・目安1人1日3万円前後 |
| 導入社数 | 約50社 ※2024年10月累計実績 |
| 対象階層 | 新入社員若手社員 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | チームビルディングコミュニケーション |
| サービス形態 | 貴社での集合研修［ワークショップ］屋外体験型研修 |
| 期間・回数・時間 | オーダーメイドで日帰りから２日間程度（宿泊、または日帰り２日）。夕方スタートで焚き火・２日目終日などのアレンジ可能。関連会社「信毎観光」が宿泊手配 |
| 対象人数 | 徹底した少人数制、各チームに講師１人。数十人以上でもチーム分けをし、登山研修は１チーム最大７人、その他のプログラムは１チーム最大１０人。各チームに講師１名 |
サービス詳細
「登山研修」「ASE研修」「チームクッキング」「焚き火トーク」を組み合わせて設計
４つのプログラムを組み合わせ、日帰りから2日間程度でオーダーメードで設計します。
【登山研修】 ×ゴールは山頂 ×体力勝負 ○リーダーシップの発揮 ○チームワーク
登山研修は半日程度。山頂はゴールではなく、体力で登る研修ではありません。チームで話し合い、山頂まで登らない選択肢を選ぶこともあります。標高１０００～２０００ｍ程度の山です。
（登山研修はせず、日帰りでＡＳＥ研修などのプログラムを受講する企業様も多数あります）
【ASE研修】公園、キャンプ場、会議室でも実施可能 〜実践的に社会性を育む活動
身体的・心理的に負荷のある課題を意図的に作り出した活動で、短時間での集団成熟を促します。正確な情報交換を必要とする課題、ある程度の身体接触を必要とする課題、話合い環境に障害がある課題など、それぞれの課題には特色があるため、メンバーの個性を活かしあうことが課題達成の鍵となります。
ASE＝Action Socialization Experience
【焚き火トーク】「会社を辞めようと思っている」「第一志望は別の会社でした」・・・
アイスブレイクや他の研修プログラムなどを行い、心理的安全性を確保した上で実施します。他のメンバーに対する「自己開示」「他者理解」を図ることができます。ひとり5～10分程度。「焚き火トーク」が始めると研修の雰囲気は一転。本音トークが始まり、関係性が深まっていく様子が分かります。
「実は会社を辞めようと思っている」「第一志望は別の会社でした」「本当は〇〇になりたかった」・・・。研修に同行した人事担当者が初めて聞く言葉が飛び出すことも。
（「焚火トーク」を含めて研修プログラムを受講頂き、離職者が減ったとの評価を頂いている企業様もあります）
【チームクッキング】×料理レシピサイト ○チームワーク ○リーダーシップの発揮
その場で出された食材を基に、ネットでレシピは調べずにメニューを考えます。薪に着火する火起こしから始まり、制限時間内に完成させるには、チームワークとリーダーシップが必要です。
◆徹底した少人数◆オーダーメードで設計◆メイン講師は野外教育が専門の教育学修士
◆徹底した少人数制
・講師がチームの状況をみて「シチュエーショナルリーダーシップ理論」「グループダイナミクス・グループの成熟段階」などについても説明
・研修報告書（登山を実施する２日間の研修で作成）講師が伸びしろも含め、受講者１人１人の報告書を作成
◆事前ヒアリングに基づくオーダーメード研修
・多様なプログラムメニューの中から日帰りから２日間程度の研修プランをご提案
・継続実施の企業様が多く、次年度も前年までの研修の状況を踏まえ、より研修効果が見込めるプログラムを提案。
・同じ受講者を同じ講師が複数年担当するフォローアップ研修も実施。離職防止、定着率向上でも高い
◆野外教育を専門とする教育学修士のメイン講師がプログラムを設計
導入実績
| 導入社数 | 約 50社 ※2024年 10月 累計実績 |
|---|
2022年7月、24年7月 新人対象の登山研修を実施
FICT様（旧富士通インターコネクトテクノロジーズ、長野市、スーパーコンピュータ「富岳」のプリント基板製造など）
【人事担当者】
受講者たちがチームとして成し遂げるべき目的と制約の狭間で、何とか課題を達成しようと、発信を試みている姿や、その中でリーダーはどう決断を下すのか、試行錯誤する姿が印象的でした。こうした姿を自ら振り返り、チームの中でどのように働きかけるべきだったのか、これからどのように働きかけるべきなのか、学びと気づきを大きくしていく様子が非常によく感じ取れました。
【受講者の声】（半導体基板部門）
「自分の考えを明確に示し、それをぶつけ合うことが信頼関係を築く上で必要と分かった。言いたいことを話しているつもりでも遠慮があったりして、本音で話す難しさを感じた。率直な意見を出しにくい状況では、プロジェクトが誤った方向に進む可能性がある。
配属後は、疑問やミスを早めに相談したい。疑問を持つことができるように、なぜその作業、行動が必要なのかを考えながら観察をする。早期にミスに気付けるように先輩に確認をし、自分でも確認作業をしたい」
研修担当者様の声 フィードバックで自己理解、関係深化・秋にフォローアップ研修
▽フィードバックで自己理解、仲間との関係深化 【金融機関様】
「主体性を持ち失敗を恐れずに挑戦する姿勢」を養ってほしいと思い、研修を企画しました。
研修を通じて、お互いの良い行動を積極的にフィードバックし合うことで、自己理解の促進や同期とのリレーションが深まっている様子が見受けられました。研修ををきっかけに、今後は個々の特性を活かしたリーダーシップを全員が発揮していくことを期待しています。
▽入社１年目秋のフォローアップ研修を実施 【大手通信販売様】
業務に必要なスキルを磨くことも重要ですが、入社1年目ということでまずは会社にしっかり根付いてほしいと思い、同期の仲を深めることを目的としてこの研修を企画しました。
研修を通じて同期間でのつながり強化はもちろんのこと、リーダーシップについても学びを深め、お互いにフィードバックを受けることで自身の強みを認識し、今後の成長につながる貴重な機会となりました。何よりも楽しそうにワークに取り組んでいたのが印象的でした。講師のみなさま、有意義で充実した研修を実施いただきありがとうございました！
▽新人若手研修 研修テーマは「社会人基礎力の向上」「受講者間の親睦」【商社様】
「座学の研修に比べて記憶に残り、受講者は一生忘れない体験になったと思う。有意義な研修だった。雨が降る困難な状況の中で達成できたことは得難いもの。研修前は、けがの恐れなど不安もあった。研修後に受講者と話すと、楽しかったとの思いがひしひしと伝わってきた。野外という初めての研修の形態だったが、良さが分かったので、受講者の年齢や役職を上げて行うことも考えたい」
【受講実績】一部抜粋、他の年代対象も含む
よく寄せられる質問
- 研修場所は？公園などの屋外でも研修は可能？
- 職場から離れた長野県の高原をご提案しています。ご希望に応じ会社近くの場所も探します。
神戸市六甲山、愛知県新城市、東京都八王子市高尾山域で実施例があります。
ASE研修は会社の会議室でも可能。
公園やキャンプ場で、ASE研修のほか、チームクッキング、焚き火トークも実施できます。
- 天候が悪い場合は登山研修は？
- 研修担当者様と協議し、登山研修は中止・延期する場合があります。雨天でも、安全が確保できると判断した場合は実施をご提案します。天候といった操作できない状況で、受講者が最善の策を考えるのは野外研修の特長でもあります。
雨天でも登山も想定し、上下別の防水透湿レインウエア、防水性のある登山靴を用意して頂きます。提携するレンタル業者を紹介します。