理論から実践へ、３つのケース演習を通じて経営者候補としての能力と資質を養います

本学が提供する独自のケース演習は、リーダーシップ育成の鍵となる3つの能力：「大局観」「胆力」「成熟」を徹底的に追求します。具体的なケースを通じて、経営者候補として必要な全体観を持ち、思考の深さ、判断力を強化し、その能力を現実のビジネスシーンに活かすことを目指します。

１．危機対応ケース
このケースでは、深い洞察力と広い視野、革新的価値の創出を追求します。強い意志を持ち、決断力と挑戦的な目標設定、妥協ない実践を通じて危機を乗り越えるための胆力を育てます。また、安定した精神状態と自己主導性を維持する「成熟」のスキルを訓練します。

２．変革・挑戦ケース
このケースでは、リスク対策の立案や緊急時体制の構築など、変革の風を乗り切るための策略と胆力を身につけます。自己責任と周囲への誠実な対応を重視し、経験を通じて成熟したリーダーシップを発揮することを目指します。

３．理念浸透ケース
このケースでは、企業理念を具現化し、それを周囲に浸透させるための能力を養います。ステークホルダーとのコミュニケーションとネットワーク構築に重点を置き、理念に基づく行動と社会的課題への関与を追求します。