産業界における「組織と人の成長」を支援学校法人 産業能率大学 総合研究所
ガッコウホウジンサンギョウノウリツダイガク ソウゴウケンキュウジョ
このサービスのポイント
- 経営人材に求められる「覚悟」を涵養する
- 厳しい局面を想定したケース演習(3種:危機対応事例、変革・挑戦事例、理念浸透事例)を実践し、相互評価を行います。
1
- 創意工夫の意思決定力を磨く
- ケースにおける前提状況設定を最小限にし、与件情報が少ない(≒仮説構築が求められる)中での判断・創造・決断を要求します。
2
- 自己の強み・弱みを明確に認識する
- 役割行動に準拠したチェックリストによって自らの思考・行動傾向を把握し、今後に向けた自己指針の確立を後押しします。
3
サービスDATA
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 講師派遣費用:72万6千円~ テキスト代:受講者1人あたり5,000円 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
対象階層 | 経営者・経営幹部 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | リーダーシップマネジメント |
サービス形態 | 研修講師派遣 |
対象人数 | 5~20人※これを超える場合はクラスを分けて実施します。 |
サービス詳細
理論から実践へ、3つのケース演習を通じて経営者候補としての能力と資質を養います
本学が提供する独自のケース演習は、リーダーシップ育成の鍵となる3つの能力:「大局観」「胆力」「成熟」を徹底的に追求します。具体的なケースを通じて、経営者候補として必要な全体観を持ち、思考の深さ、判断力を強化し、その能力を現実のビジネスシーンに活かすことを目指します。
1.危機対応ケース
このケースでは、深い洞察力と広い視野、革新的価値の創出を追求します。強い意志を持ち、決断力と挑戦的な目標設定、妥協ない実践を通じて危機を乗り越えるための胆力を育てます。また、安定した精神状態と自己主導性を維持する「成熟」のスキルを訓練します。
2.変革・挑戦ケース
このケースでは、リスク対策の立案や緊急時体制の構築など、変革の風を乗り切るための策略と胆力を身につけます。自己責任と周囲への誠実な対応を重視し、経験を通じて成熟したリーダーシップを発揮することを目指します。
3.理念浸透ケース
このケースでは、企業理念を具現化し、それを周囲に浸透させるための能力を養います。ステークホルダーとのコミュニケーションとネットワーク構築に重点を置き、理念に基づく行動と社会的課題への関与を追求します。
カリキュラム
日程・トピックス | 内容 |
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1日目 9:30 - 17:00 |
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2日目 9:30 - 17:00 |
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