ＯＪＴリーダー研修

新入社員や部署移動してきた社員にOJTで仕事内容を教えるということは多くの企業でされていると思います。
しかし、教える側は「教え方」の教育を受けたわけではなく、自分がしてもらった「教え方」をそのまま、もしくは少しアレンジして後輩を教えることが多いのではないでしょうか。そのため自分の「教え方」に自信を持てなかったり、そもそもコミュニケーションがとれなかったりと悩みや不安をもったままOJT期間が終わるということも。
この研修では「新入社員を受け入れるために何をすれば良いのかを学ぶ」「組織的な人材育成の取り組みについて理解する」「育成目標と育成計画を立て、思いつきにならないよう指導を行うことができるようにする」「育成に必要なスキルを習得する」の４つを目的としています。
研修受講後は自信をもって後輩を迎えることができるでしょう。