学習者の自主性を引き出す【砂時計モデル】を活用した1on1の実践を学習

チームメンバーとの1on1は様々な要因によって失敗しています。
・1on1が尋問の現場になってしまい、事実確認しかできていない
・1on1が短所を指摘する問題発見の場になってしまっている
・1on1がマネジャーが自分の行動を説明する弁明の場になっている

この状態を脱することによって、メンバーが勇気づけられ、目的目標を見つけ、モチベーション高く仕事に取り組むことができるトレーニングがリーダーには必要です。

本プログラムでは、「砂時計モデル」を用いて、思考・価値観と行動を一致させ、行動設計をサポートするコーチング技術の習得を目指します。
リーダーが、メンバーとの対話の中で、相手の可能性を探りつつ、本人が話すべき内容を発見していくサポートをすることで、メンバーが「キャリアを自分ごととして捉えられる」「行動に納得感を持ってチャレンジすることができる」といった効果を引き出します。

これまでのプログラム以上に早期にスキル習得を可能にするために、一見わかりにくい1on1を、シンプルな「砂時計モデル」とし、1on1におけるプロセスを「登山」に見立てて、簡潔にわかりやすく伝えていきます。

1on1を成功へ導く「砂時計モデル」