株式会社知識経営研究所
カブシキガイシャチシキケイエイケンキュウショ
育成・研修 これまでの 5S活動 に＋コーチング心理学を取り入れた【新5S思考術】
モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。
このサービスのポイント
- 新しい5S活動の取り組みで、多くの成果を
- 業務効率向上、ムダの廃除、問題検出力(気づき力)、問題解析力(原因追及力)、改善行動力向上、コミュニケーション力、モチベーションの維持と向上の成果が期待できます
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- 課題に合わせたカリキュラムが設定可能
- このセミナーは、お客様が目指す課題に対してご要望にあわせてカスタマイズし、セミナーを進めることが可能です。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | 101人～500人501人～1000人1000人以上 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 1研修当たり30万円から |
| 導入社数 | 約190社 ※2020年7月期実績 |
| 対象階層 | 全階層 |
| 対象職種 | 事務・総務・管理 |
サービス詳細
「新5S思考」で社内の「課題発見」習慣をつける
組織学習力を身につける中で、問題解決力につなげるためのノウハウを体得します。
一般的な5S活動は、職場の掃除(クリンリネス)を学びながら生産性向上を目指していくわけですが、そこに人材育成の要素を組み込んだのが「新5S思考術」です。
日ごろ職場で展開されている5S活動に、「コーチング心理学」(従来のコーチングテクニックに欠けていたとされるコミュニケーション技法や心理学的なアプローチ)やNLPから取り入れたメソッドSSM(プロトコル独立マルチキャスト)を追加。職場の改善行動力を高めるための学びを展開します。
職場や工場などにおける掃除による作業の無駄がなくなるだけでなく、新たな問題検出力を高める「新5S思考術」を学ぶことで、共有のビジョンに向けて組織全体の能力を高めていく「組織学習」もできます。
具体的には、単に掃除するだけでなく、「今日は工具や書類を取りにくいところを見つけながら清掃して」というように、テーマ性を設けることで、普段は気づかない社内の課題や新たな発見を促すことができます。
導入フロー
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 研修の導入までのフロー |
|
よく寄せられる質問
- 私たちの業界でも使えるのですか？
- はい。弊社では製造業様向けに強みがありますが、製造業様以外でも十分に役立つ内容となっております。
- 講師に直接質問することは可能ですか？
- はい、可能です。オンラインライブ終了後に直接講師にお話し下さい。
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