社員の仕事力見える伝える育てる「組織が伸びるBPASSサーベイ」株式会社ビジネスパスポート
カブシキカイシャビジネスパスポート
このサービスのポイント
- 育成対象者と目標を設定
- 育成対象者
1. 次期役員候補者
2. 社長のサポート役
3. 次期社長
4. 既存役員
1
- テーマ（育成ニーズ）を設定
- おおよそ次の４タイプに分かれます
A・経営管理中心
B・組織管理中心
C・事業計画策定中心
D・ビジョン構築中心
2
- 各テーマの内容設定
- テーマをさらに小テーマに分けて
受講者が考え
↓
グループで討議
↓ （人数が少ない場合は、講師との質疑応答）
発表する
↓
講師から、解説（講義）
（繰返し）
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | 1人～100人101人～500人 |
|---|---|
| 対応エリア | 関東 近畿 |
| 費用 | ［１］経営幹部［エントリー］研修 （期間）２日間（連続２日 / １日ずつ２回 / 半日ずつ４回 等 （費用）別途お見積りいたします 例：受講者6名の場合 約50万円 ［２］経営幹部長期育成塾 （期間） 約６か月（２回 月、４時間 回） （費用）別途お見積りいたします 例：受講者4名12回実施の場合 約150万円/1式 |
| 導入社数 | 15社 ※2024年3月期実績 |
| 対象階層 | 経営者・経営幹部 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上マネジメント |
サービス詳細
☆貴社の抱える課題や問題点に合わせカスタマイズ
☆充実したソリューション体制
テーマ毎のプログラム構成
BPASSサーベイ
社員満足度調査（ES）
くもの巣診断
コンプライアンス調査 等の実施
＋
貴社との対話
↓
貴社の人事制度や人材育成に関するニーズや課題を可視化、把握
サービス資料を無料ダウンロード
- サービス・製品資料
- 経営者・経営幹部研修
経営者・経営幹部研修
経営幹部同士が外部講師のガイドの下徹底的に会社将来の問題点などを浮き彫りにし討議する。同時に経営幹部は自己変革しお互いの意識のすり合わせ、コンセンサスを図る研修
外部講師のガイドの下、経営幹部同士が会社の将来の問題点について本音を披露し
徹底討議する。
- サービス・製品資料
- 経営者・経営幹部研修
【経営幹部長期育成塾】事例
The case of 株式会社テオリアハウスクリニック様
関係する資料をダウンロード
- お役立ちツール