『日本の人事部』とは
- 事業カテゴリ：
- 人材アセスメント・サーベイ
- 人材育成・研修
- 組織・人事コンサルティング
株式会社ビジネスパスポート
〒103-0021 東京都中央区日本橋本石町３－３－８日本橋優和ビル４階
対応エリア：全国、代表者名：与謝野 肇、従業員数：13名、資本金：20,000千円
検討フォルダに追加育成・研修 【経営幹部・後継社長（候補者）の育成】長期でじっくり受講者に伴走します
2週間に1回 ４時間/回ｘ12回（半年）を基本として
じっくりと受講者の目線に合わせたカリキュラムで進めます
解決できる課題：後継者計画マネジメント力向上
このサービスのポイント
- 育成対象者と目標を設定
- 育成対象者
① 次期役員候補者
② 社長のサポート役
③ 次期社長
④ 既存役員
- テーマ（育成ニーズ）を設定
- おおよそ次の４タイプに分かれます
A・経営管理中心
B・組織管理中心
C・事業計画策定中心
D・ビジョン構築中心
- 各テーマの内容設定
- テーマをさらに小テーマに分けて
受講者が考え
↓
グループで討議
↓ （人数が少ない場合は、講師との質疑応答）
発表する
↓
講師から、解説（講義）
（繰返し）
サービスDATA
| 対象企業規模 | 1人～100人101人～500人 |
|---|---|
| 対応エリア | 関東近畿 |
| 費用 | ［１］経営幹部［エントリー］研修 （期間）２日間（連続２日 / １日ずつ２回 / 半日ずつ４回 等 （費用）６．８万円 人・ ２日間 テキスト代１．２万円 人・期 ［２］経営幹部長期育成塾 （期間） 約６か月（２回 月、４時間 回：貴社の要請により 、 カスタマイズ） （費用）一人当たり１． ８ 万円 回 テキスト代１．２万円 人・期 ※受講者６人未満は １０ 万円 回 固定 |
| 導入社数 | 10社 ※2019年8月期実績 |
| 対象階層 | 経営者・経営幹部 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上マネジメント |
サービス詳細
☆貴社の抱える課題や問題点に合わせカスタマイズ
☆充実したソリューション体制
テーマ毎のプログラム構成
BPASSサーベイ
社員満足度調査（ES）
くもの巣診断
コンプライアンス調査 等の実施
＋
貴社との対話
↓
貴社の人事制度や人材育成に関するニーズや課題を可視化、把握
