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事業カテゴリ:
人材育成・研修
組織・人事コンサルティング
人材アセスメント・サーベイ

自律型人材の育成と個人の特性を活かした人事戦略を株式会社ビジネスパスポート

カブシキカイシャビジネスパスポート

http://www.bpass.co.jp

〒103-0021 東京都中央区日本橋本石町3-3-8日本橋優和ビル4階
対応エリア:全国、代表者名:与謝野 肇、従業員数:13名、資本金:20,000千円

育成・研修 【経営幹部・後継社長(候補者)の育成】長期でじっくり受講者に伴走します

2週間に1回 4時間/回x12回(半年)を基本として
じっくりと受講者の目線に合わせたカリキュラムで進めます

解決できる課題:後継者計画マネジメント力向上

このサービスのポイント

育成対象者と目標を設定
育成対象者
① 次期役員候補者
② 社長のサポート役
③ 次期社長
④ 既存役員
テーマ(育成ニーズ)を設定
おおよそ次の4タイプに分かれます
A・経営管理中心
B・組織管理中心
C・事業計画策定中心
D・ビジョン構築中心
各テーマの内容設定
テーマをさらに小テーマに分けて
受講者が考え

グループで討議
↓ (人数が少ない場合は、講師との質疑応答)
発表する

講師から、解説(講義)
(繰返し)

サービスDATA

対象企業規模 1人~100人101人~500人
対応エリア
費用 [1]経営幹部[エントリー]研修
 (期間)2日間(連続2日 / 1日ずつ2回 / 半日ずつ4回 等
 (費用)6.8万円 人・ 2日間 テキスト代1.2万円 人・期
[2]経営幹部長期育成塾
 (期間) 約6か月(2回 月、4時間 回:貴社の要請により 、 カスタマイズ)
 (費用)一人当たり1. 8 万円 回 テキスト代1.2万円 人・期
  ※受講者6人未満は 10 万円 回 固定
導入社数 10社 ※2019年8月期実績
対象階層経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上マネジメント

サービス詳細

☆貴社の抱える課題や問題点に合わせカスタマイズ
☆充実したソリューション体制

テーマ毎のプログラム構成

BPASSサーベイ
社員満足度調査(ES)
くもの巣診断
コンプライアンス調査 等の実施
   +
貴社との対話
   ↓
貴社の人事制度や人材育成に関するニーズや課題を可視化、把握

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