社員の仕事力見える伝える育てる「組織が伸びるBPASSサーベイ」株式会社ビジネスパスポート
カブシキカイシャビジネスパスポート
このサービスのポイント
- 育成対象者と目標を設定
- 育成対象者
1. 次期役員候補者
2. 社長のサポート役
3. 次期社長
4. 既存役員
1
- テーマ(育成ニーズ)を設定
- おおよそ次の4タイプに分かれます
A・経営管理中心
B・組織管理中心
C・事業計画策定中心
D・ビジョン構築中心
2
- 各テーマの内容設定
- テーマをさらに小テーマに分けて
受講者が考え
↓
グループで討議
↓ (人数が少ない場合は、講師との質疑応答)
発表する
↓
講師から、解説(講義)
(繰返し)
3
サービスDATA
対象企業規模 | 1人~100人101人~500人 |
---|---|
対応エリア | 関東 近畿 |
費用 | [1]経営幹部[エントリー]研修 (期間)2日間(連続2日 / 1日ずつ2回 / 半日ずつ4回 等 (費用)6.8万円 /人~ ・ 2日間 テキスト代1.2万円 人・期 [2]経営幹部長期育成塾 (期間) 約6か月(2回 月、4時間 回:貴社の要請により 、 カスタマイズ) (費用)一人当たり2.5 万円/ 回~ テキスト代1.2万円 人・期 ※受講者4人以下は 10 万円 /回~ |
導入社数 | 10社 ※2019年8月期実績 |
対象階層 | 経営者・経営幹部 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | 意識改革・モチベーション向上マネジメント |
サービス詳細
☆貴社の抱える課題や問題点に合わせカスタマイズ
☆充実したソリューション体制
BPASSサーベイ
社員満足度調査(ES)
くもの巣診断
コンプライアンス調査 等の実施
+
貴社との対話
↓
貴社の人事制度や人材育成に関するニーズや課題を可視化、把握
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【経営幹部(候補者)】育成課題の洗い出しチェックリスト
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