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社員の仕事力見える伝える育てる「組織が伸びるBPASSサーベイ」株式会社ビジネスパスポート

カブシキカイシャビジネスパスポート

育成・研修 【経営幹部・後継社長(候補者)の育成】長期でじっくり受講者に伴走します

2週間に1回 4時間/回x12回(半年)を基本として
じっくりと受講者の目線に合わせたカリキュラムで進めます

【経営幹部・後継社長(候補者)の育成】長期でじっくり受講者に伴走します_画像

このサービスのポイント

1
育成対象者と目標を設定
育成対象者
1. 次期役員候補者
2. 社長のサポート役
3. 次期社長
4. 既存役員
2
テーマ(育成ニーズ)を設定
おおよそ次の4タイプに分かれます
A・経営管理中心
B・組織管理中心
C・事業計画策定中心
D・ビジョン構築中心
3
各テーマの内容設定
テーマをさらに小テーマに分けて
受講者が考え

グループで討議
↓ (人数が少ない場合は、講師との質疑応答)
発表する

講師から、解説(講義)
(繰返し)

サービスDATA

対象企業規模 1人~100人101人~500人
対応エリア 関東 近畿
費用 [1]経営幹部[エントリー]研修
 (期間)2日間(連続2日 / 1日ずつ2回 / 半日ずつ4回 等
 (費用)6.8万円 /人~ ・ 2日間 テキスト代1.2万円 人・期
[2]経営幹部長期育成塾
 (期間) 約6か月(2回 月、4時間 回:貴社の要請により 、 カスタマイズ)
 (費用)一人当たり2.5 万円/ 回~  テキスト代1.2万円 人・期
  ※受講者4人以下は 10 万円 /回~
導入社数 10社 ※2019年8月期実績
対象階層経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上マネジメント

サービス詳細

☆貴社の抱える課題や問題点に合わせカスタマイズ
☆充実したソリューション体制


テーマ毎のプログラム構成

BPASSサーベイ
社員満足度調査(ES)
くもの巣診断
コンプライアンス調査 等の実施
   +
貴社との対話
   ↓
貴社の人事制度や人材育成に関するニーズや課題を可視化、把握

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