カブシキガイシャハーモニーワークス
このサービスのポイント
- 女性管理職目標達成のプロジェクト型支援
- 管理職になるために必要な３つの経験を研修を通じて体験・習得します。
１）部門を越えた連携の経験
２）部下を育成した経験
３）社内/組織で変革に参加した経験
- 会社・経営をよりよくするための意志を持つ
- 管理職として経営に携わることで会社で実現したいことができるようになると理解することで、あくまでも役職を得ることが手段として心得られるようになります
- 抵抗が薄れ自分らしいリーダーシップを開発
- 自己理解を深め、強み・弱みを認識した上で、自分らしいリーダーシップの基盤を固めるプログラムです。リーダーになる抵抗が薄れ、「できるかも」と希望が感じられます。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | ・実施時間・日数・ご予算に応じ、お見積もりを提出いたします。 ・オンラインによる進行技術サポート等、きめ細やかなフォロー体制が可能です。費用はオプションですがご相談ください。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 若手社員中堅社員 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | リーダーシップその他［女性活躍推進・ダイバーシティ］ |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ・講義］ |
| 対象人数 | １回/30名程度 |
サービス詳細
事例：女性管理職候補者向け リーダー育成プロジェクト型研修
【研修目的】
●自己のリーダーシップスタイルを理解し、自信を持つ
●リーダーシップをどのように発揮したらチームにとってより良いのか、
自信をもってスキルを発揮できるようになる
【2日バージョンのカリキュラム例】
１：リーダーシップとは
・リーダーとリーダーシップの違い-リーダーシップは誰でも持っている
２：自分らしいリーダーシップを見つける
・【講義】あなたのリーダーシップのタイプを知る
・【演習・グループ共有】エゴグラムによるリーダーシップのスタイル診断、診断結果の解説
・メンバーの特性を踏まえた関わり方（多様な人材の背景理解含む）
・【演習・グループ共有】リーダーとしてありたい姿を言語化する
・女性が組織の中で活躍しづらい理由と女性が自信がもてない理由
・【グループ共有】あなたがリーダーになったら、どんなチームをつくっていきたい？
３）リーダーとしてどんな職場を作っていきたいか
・【演習・グループ討議】あなたが考える職場・チームの「課題」
・【演習・グループ討議】あなたが想う職場・チームの理想の姿とは？
・【演習・グループ討議】メンバーを巻き込みながらどんな職場を作っていきたいか
・上司・メンバーを巻き込むためのアサーション（交渉）プラン
（間に職場実践するアクティブラーニング）
４）職場の問題解決の実践の振り返り
・おさらい：問題解決の実践
・個々人の成果発表・好事例展開
・講師よりフィードバック
５）ロールモデル座談会 先輩女性管理職のキャリアヒストリーから学ぶ
６）あなたのキャリアビジョンを明確化する
・事前課題で情報収集した内容をグループでディスカッション
・会社や部門の将来ビジョン、目標計画から、自分のキャリアビジョン、アクションプラン策定
・グループ共有
・策定したキャリアビジョンは事後課題で上司に提出・面談へ
・振り返り/感想共有/講師メッセージ
メンタリングによる助言、管理職候補者抽出調査を含めた３ヶ月〜半年等の企画設計も可能です。
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