カブシキガイシャエデュテイメントプラネット
ハラスメント対策 eラーニング『Ｑ＆Ａで学ぶ 働きやすい職場づくり』
セクハラ・パワハラ防止からメンタルへルスケアまで、1つの教材で学習できる！
このサービスのポイント
- 従業員に効率よく知識を浸透できる学習方法
- 全国に拠点がある、交代勤務などの環境から、全員参加での集合研修の実施は難しい、などでお悩みの企業様にお勧めのeラーニング教材です。
- 効率的で広範囲なハラスメント防止研修
- EPのハラスメント防止eラーニングは、セクハラ防止・パワハラ防止・メンタルヘルス対策が一度にできる研修です。
- カスタマイズ可能
- 御社のハラスメント防止研修実施状況や社内で起きた事例などをふまえたカスタマイズが可能です。
サービスDATA
| 対象企業規模 | 101人～500人501人～1000人1000人以上 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 海外 |
| 費用 | （参考）300 名様でご利用の場合：80 万円～、詳細はお問い合わせください。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| サービス形態 | 代行・アウトソーシングセミナー・研修 |
| 対応分野 | セクハラ対策パワハラ対策モラハラ対策マタハラ対策その他、ハラスメント対策 |
サービス詳細
時間や場所を問わず学習できる新しい学習方法
「Q&Aで学ぶ 働きやすい職場づくり」は、インターネットで学ぶeラーニング教材。
時間や場所を問わず学習でき、従業員の皆様に効率よく知識を浸透させることのできる新しい学習方法です。
セクハラ・パワハラ防止からメンタルヘルスまで、幅広い分野で研修を実施できることも特徴です。
こんな課題をお持ちの企業様にeラーニング
・役員から契約職員までセクハラ・パワハラの防止、メンタルヘルスケアについての共通認識が必要だと考えている
・以前行った研修から期間が空いており、ハラスメント防止の再教育を行いたいと考えている
・社内規程や相談窓口を十分周知できていない懸念がある
・全国に拠点がある、交替勤務などの環境から、全員参加での集合研修の実施は難しい
延べ受講者数40万人。信頼される研修教材
■セクハラ・パワハラ防止からメンタルへルスケアまで、1つの教材で学習できる
セクハラだけ、パワハラだけの研修ももちろん可能ですが、セクハラとパワハラ、さらにメンタルヘルスを合わせて１つの研修として行うことができますので、効率的に広範囲なハラスメント防止研修が行えます。
１.パワーハラスメントの概念を最初に提唱・定義し、厚生労働省「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議」に参画中のクオレ・シー・キューブ社代表岡田康子氏による監修です。社外相談窓口や集合研修での豊富な実例や知見の活きた教材です。
２.Ｑ＆Ａ形式の教材のため、正解した問題は確認程度に、間違えた問題はじっくりと、メリハリをつけて学習できます。
３.対象・時期を考慮し、学習する内容を選べる教材です。管理職・一般社員それぞれで内容を変更するなどのアレンジが可能です。
４.追加費用無く、貴社のハラスメント相談窓口や社内規程の周知ができます。（その他のカスタマイズは、オプションにてお受け致します）
５.メーカー・商社・不動産・建設他、100人から１万人以上までさまざまな業種・規模での導入実績があり、取り組みやすく役に立つ知識が身に付くと好評をいただいております。
社内で起きた事例などをふまえ、カスタマイズ可能
御社のハラスメント防止研修実施状況や社内で起きた事例などをふまえたカスタマイズが可能です。
《カスタマイズ例》
・社内規則を教材内で周知したい
・新任管理職が学ぶ内容に特化したものを作りたい
・営業先でのハラスメント防止ケースを取り入れたい
・外国人社員にも同じ内容を提供したい
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入先 | 英揮情報システム、鹿島建設、鹿島道路、川崎近海汽船、クノール食品、沢井製薬、サントリーホールディングス、祥漢堂、第一三共株、電通国際情報サービス、日機装、郵船ロジティクス、など |
| 導入事例の ダウンロード資料 |
|
お客様の声
・初のハラスメント研修により、社員と現場パートナーとの間で共通認識が得られました。
・各現場で分散して働く社員にも、相談窓口の周知を含めて共通認識が行き届くよう、eラーニングを導入しました。
・eラーニング研修でハラスメントと適切な指導の協会を認識
・質問や解説、イラストが分かりやすく、高い修了率に繋がりました。
・職場にありがちなケースをもとにした設問と解説で理解しやすいeラーニング教材でした。
・「これってハラスメント？」という会話が出るなど、各職場でハラスメント防止への意識が向上したと感じました。
・「基本的な内容の網羅」と「カスタマイズ」が導入の決め手です。
・クイズ形式やイラストの入った解説など、全社員研修にふさわしい「わかりやすさ」と「親しみやすさ」が好評でした。
・一問一答形式で新しい気付きを得ることができ、eラーニング研修では初めて受講率100％を達成できました。
・セクハラ・パワハラの定義に留まらず、加害者や被害者にならないためのポイントや社内規定を全階層に伝えることができました。
・ハラスメント防止やメンタルヘルスケアはじっくり学ぶことが大切だと改めて認識しました。
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