『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料】公開型「マネジメントの基本を学ぶ管理職基礎研修（Ｍ−ＢＬ）」ご紹介セミナー

マネジャーとして継続的に成果をあげるための、過去の経験則や研究結果を集約した知識を学習する研修「M-BL」をご紹介します。新任・既任管理職にはもちろん、管理職候補のリーダーにも適した研修コースです。

生成AIで変革する経営戦略 競争優位を築く次世代の意思決定 【無料/1日限定・ウェビナー】 生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法

本ウェビナーでは、生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法について、経営層向けに分かりやすく解説します。

自動車部品業界を取り巻く「離職」と「エンゲージメント低下」

本セミナーでは、自動車部品業界特有の背景や環境変化を踏まえつつ、離職やエンゲージメント低下の真因を捉える視点と、そこから導かれる実践的なアプローチについて解説します。

企業の志を描くパーパス策定 ～「何」をやるか、ではなく「なぜ」やるのか？～ 【無料／1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、経営者・経営幹部がパーパスをどのように進めていくのか「経営に活かす」視点での実践的なアプローチを紹介します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

【8月21日・大阪開催】まずはここから！基本ビジネスマナー ～社会人としての意識と必須のマナーを身につける～

・社会人としての意識と必須マナーを身につけていただきます ・挨拶・言葉遣いを徹底的にトレーニングします ・現場を想定した実践練習を行います

“今”求められる「教育体系」とは 【無料/1日限定・ウェビナー】 人的資本経営を推進する人材育成の在り方

本ウェビナーでは、教育体系の在り方から、それを実現するための構築ステップを体系的に学び、人材育成に繋げるための運用事例についてお伝えします。

多様なメンバーの力を引き出し活かす、共創コミュニケーション

多様性という言葉が世の中に浸透してきた昨今、成果を要望される管理職にはあらゆるメンバーを活躍させる関わりが求められます。 メンバーの力を引き出し活かす、共創コミュニケーションのポイントをお伝えします。

【8月 オンライン開催】ハイパフォーマーをもっと伸ばす方法 - 能力とモチベーションを引き出す長期的な育成 -

人の能力とモチベーションを引き出すために、個人・社会・環境の3つの側面から、ハイパフォーマーを支援するアプローチを紹介します。 誰でもすぐできる理論的なフィードバックや育成を知りたい方におすすめです。

【無料】若手・中堅社員の定着と育成施策

【無料】［マネジメント育成サロン］ 管理職研修の選定ポイントをテーマとした相談会

環境変化の中で、自社の管理職の状況にあった研修施策を選ぶことが求められています。 最適な施策の選択について考えながら、マネジメント育成に関するお悩み相談会を実施します。

【8月26日・オンライン開催(参加型)】新入社員研修　ステップアップコース

入社してから現在までの職場での役割、実務スキル、メンタルの面で振り返ります。他社の新入社員と触れ合うことで共感や刺激を受けるとともに、与えられる仕事と自身の成長に対し、期待感と自己効力感を育みます。

「360度サーベイ はじめの一歩」導入前に押さえるべきポイントと目的別の活用方法を解説

率直に回答してくれるのか・犯人探しにならないか・結果を上手に活用できるのかといった悩みを聞きます。360度サーベイ導入前の壁と導入後のつまずきを解消するために、運用のポイントをお伝えします。

【8月 オンライン開催】燃え尽きを防ぐ3つの鍵 － 「断れず、抱えすぎる」を見直すタスク管理 －

「見落とし」「抱えすぎ」「断れなさ」をテーマに、業務に追われる日々を乗り越え、誰でもすぐに取り組める「しくみ」を設計する実践的アプローチを紹介します。

M&Aで自社を譲渡する ～検討ポイントと注意点～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、譲渡の目的の明確化から企業評価、デューデリジェンス、候補先の選別、従業員への配慮まで、具体的な事例も踏まえながら実践的な知識を提供します。

【10年で売上16倍！社員11倍】 生涯現役エンジニアカンパニー＜100億1,000名への道のり＞

直近6年で560％成長。 自ら学ぶ・成長する文化を構築し、年間750もの従業員の資格取得を実現！ 成長し続ける右肩上がりの企業の取り組みと裏側を 株式会社ボールドの代表取締役 澤田敏 氏が語ります。

【9月 オンライン開催】「違い」を力に変えるダイバーシティ・コミュニケーション - 個人の強みを活かして活躍できる組織にするには -

世代や考え方が違う相手と、心理的安全性が高く、誰もが働きやすい組織を作るために、相手の気持ちや考えを引き出す問いかけや、自分の気持ちの率直な伝え方など、日常で使える具体的な対話の手法をお伝えします。

【書籍特典付】 「実践事例に学ぶ、ホールディング経営」ノウハウ講座 ～人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師 【対談】「コンサルティング事例セッション」

「事業の多様性」と「経営者の育成」で成長するホールディング経営。本講座ではコンサルティングの現場で直面する「5つの論点」を軸に、実際の事例に即して、それらを解き明かしてまいります。

【9月 オンライン開催】個人と組織の健全性を高める　 変革を推進し成果を最大化する重要スキル - 成功のキーワード「生産性・行動変容・対話力・影響力」を知る -

リーダーが影響力を持って適切な行動を促し、メンバーそれぞれが対話の質を高め、効率的に仕事をし、生産性の向上を可能にします。世界中で何百万人もの人々が学ぶ、実用的なフレームワークです。

【9月12日・オンライン開催／参加型】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力を養い、中堅社員に必要な「リーダーシップとフォロワーシップ」について学びます。 ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象