『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ】従業員の納得度を高める 人事評価とスムーズな評価調整の進め方

評価への納得度を高めるために、人事が評価調整でやっておくべきアクションや、調整会議で頻出するケースを想定した受け答えのhow-toなど、具体的なノウハウをお伝えいたします。

【アーカイブ】社労士が教える！従業員の心を守る「メンタルヘルス対策」決定版

本セミナーでは、ストレス・ハラスメント時代の包括的なメンタルヘルス対策や安全衛生管理の実践方法をご紹介します。

【アーカイブ】「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理

本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。

【アーカイブ】人と組織がともに成長する風土づくり〜持続的成長を支えるエンゲージメント経営の実践〜

本セミナーでは、数多くの企業で組織開発を支援してきた人事コンサルタントが登壇し、「制度や理念だけに終わらない」現場から行動変容を起こすための組織風土改革の本質と実践アプローチを解説します。

【アーカイブ】人事制度をねらいどおりに運用できる20の施策

人気書籍「図解でわかる! 戦略的人事制度のつくりかた」の著者から、直接”失敗しない人事制度の運用のしかた”が学べるセミナーです。

1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』＼オンデマンドセミナー／

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

【録画配信】学習院大学 経済学部経営学科教授・一橋大学名誉教授 守島先生ご登壇！人的資本経営における「個人の成長」と「組織の成長」

【録画配信】富士通CHRO平松氏が語る、人的資本経営を実現するための先進事例

【録画配信】プロコーチに学ぶ！メンタリングを活用した管理職育成のツボと人事の役割とは？

【参加無料】人事領域におけるモヤモヤ課題を明確化しませんか？ 「人事制度・教育制度」に関する個社別の課題を見える化し 解決へのロードマップを探る施策再構築相談会

同様な悩みや固有の課題を専門コンサルタントと膝を突き合わせて解決する場として、人事制度・教育制度相談会を開催いたします。ご一緒になって円滑かつスピーディーに制度・仕組みの再構築へ取り組んでいきましょう

昨今脚光を浴びている人的資本経営やISO30414への対応、自社のミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手しませんか？ 「人事制度見直しに関する無料相談会」

同様な悩みや固有の課題を専門コンサルタントと膝を突き合わせて解決する場として、人事制度見直しに関する無料相談会を開催。これを機に円滑かつスピーディーに制度・仕組みの再構築へ取り組んでいきましょう。

企業の持続的成長を実現するための仕組みをHRコンサルタントが解説！ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 サクセッションプラン策定（後継者育成計画）のポイント

本動画視聴版ウェビナーでは、企業の持続的成長を実現するための仕組みであるサクセッションプラン（後継者育成計画）のポイントについて、HRコンサルタントが解説致します。

【いつでも視聴可能】1万人の人材アセスメントデータが解き明かすリーダーの実像～リーダーシップ開発の解剖と道しるべ

私たちが保有する「直近3年間にわたる1万人の人材アセスメントデータ」をもとに、リーダー人材およびリーダー候補者の傾向を詳細に分析し、日本企業における「リーダーの現実」を解剖します。

【いつでも視聴可能】経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

【いつでも視聴可能】評価者育成の原理原則～人材アセスメントのプロが押さえる実践知

評価制度そのものではなく、評価者育成や運用定着に焦点を当て、そのポイントについて解説します。評価者にどのようなメッセージを発信し、評価者をいかに支援すればいいのか？についてヒントをお持ち帰りください。

【いつでも視聴可能】事例から学ぶ「昇進昇格」の実態と新常識～リーダー選抜の運用で陥りがちなワナと難所

人材アセスメントを選ぶ際に重視すべき基準やポイント、そして私たちが提供している「アセスメントセンター方式」について解説します。

【いつでも視聴可能】優秀なリーダーを選ぶ技術～人を「見抜き」「見立てる」ための方法論

昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

【いつでも視聴可能】「人選力」が高い人事の条件～リーダー選抜に関する5つの重要課題

各社の事例を交えながら解説するとともに、昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

【いつでも視聴可能】リーダーが育つ「職場内人材育成」の本質論～育成効果を最大化するために欠かせないこと

リーダーが育つ職場内人材育成の本質に迫り、自社における理想と現実のギャップを点検する機会を提供します。

【いつでも視聴可能】ストーリーとしての教育体系構築 ６つのステップ～リーダーが育つ教育体系づくりの方法論

「一貫性」と「ストーリー」をキーワードに「教育体系とはどのような手順で構築すればよいか」「リーダーが育つ教育研修を運用していくために重要なポイントは何か」を解説し、教育体系を見直すヒントを提供します。