昨今、個人の価値観が多様化しており、Z世代やミレニアル世代の若者たちは、待遇や条件だけでなく、「やりがい」や「志」などで会社を選ぶ傾向が強まっています。労働人口が減少していく中で、企業は優秀な人材からの求心力を高め、共感されなければ生き残れない時代が来ています。そうした中、注目を集めているアプローチ手法が「ナラティブ」です。

企業が伝えたいメッセージや魅力を数字やデータではなく物語で伝え、従業員、ユーザー、顧客、株主などあらゆるステークホルダーに、物語の“聴衆者”としてでなく、“当事者”になってもらうことで、共感や信頼を得ることができると言われています。

これからの採用活動において、「ナラティブ」をどのように実践していくべきなのか。優秀人材を惹きつけるためにどのような体験を提供し、関係性を構築していくことが求められるのか。

今回、企業PRの専門家であり、『ナラティブカンパニー  企業を変革する「物語」の力』（東洋経済新報社）の著者であるPRストラテジストの本田哲也氏をお招きし、100年に一度のモビリティ変革の時代において採用ブランディングにおける新しい手法を多数実践しているトヨタ自動車の山口氏、千々岩氏と共に、ナラティブ時代の採用戦略を紐解きます。

＜セッションテーマ＞
(1)なぜ、HR領域にナラティブが必要なのか
(2)採用活動におけるナラティブの実践事例
(3)社員を「当事者にする」採用コンテンツとは
(4)優秀人材を惹きつけるための共体験のつくり方
※内容は変更となる可能性がございます

▼下記のような方におすすめ
・ナラティブの考え方を採用戦略に取り入れて活かしたい
・最適な候補者コミュニケーションの在り方を模索したい
・組織の求心力を高めたい
・実践企業の採用ブランディング事例を知りたい

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■注意事項
・当日のセミナーの録音、撮影はご遠慮ください
・参加が難しくなった場合は、お早めにキャンセル頂きますようよろしくお願い致します
・営業目的や、個人の方はご遠慮いただいております