リモートワーク下においても新入社員の成長を止めない。
今、OJTトレーナーの役割はより重要になっています

コロナ禍によってビジネススタイルが大きく変化し、オンラインでの会議、商談、研修など、コミュニケーションの多くがネットワーク上で行われるようになりました。時間や場所に制約されないメリットが享受できる反面、デメリットも多々あり、これまでと同様の成果を上げるには様々な工夫を凝らす必要があります。

「OJT」もその1つです。

リモートワークでの就業に伴い、指導もオンライン上で行うことが増えています。リモートワークでの指導はオフィスでのOJTに以下のような課題が加わります。

• 何を考えているのか互いに分かりづらい部分がある
• メールやチャットなどの文字情報でのやり取りは、状況や感情が伝わりづらく誤解が生じやすい
• 手取り、足取りの指導が難しい
• 新入社員、トレーナーともに働きかけ方が分からない

今後も続くと予想されるリモートワーク環境において然るべき手を打たなければ、OJTそのものが機能不全に陥る可能性はおおいにあります。結果、新入社員の育成が滞り、それに比例して組織力が徐々に低下する事も想定されます。

しかし、これらはあくまでリモートワーク下の指導における「新たな課題」であり、OJTトレーナーが適切な指導が行えない根本原因は別のところにあります。

OJTトレーナーの根本的な課題

１．自分が受けてきた指導しか「基準」がない

OJTトレーナーは自分がこれまで受けてきた指導しか基準がなく、指導の「引き出し」が圧倒的に少ない状況です。そのため、新人のタイプや価値観に応じた適切な対応ができず、間違った指導をしてしまいます。

２．業務が忙しく、新入社員の面倒をみるのが煩わしい

OJTトレーナーは、指導期間も変わらず自分自身の業務を担当しています。「なぜ忙しい中、新入社員の面倒を見なければならないのか？」というストレスを抱え、前向きな気持ちになれない中で、指導をしています。

これらの根幹となる問題を解決した上で、「リモートならではの課題」に対する、手を打っていく必要があります。

当社の「OJTトレーナー養成研修」

当社のOJTトレーナー養成研修は、OJTトレーナーが抱える様々な課題の根本的な解決方法とリモートワーク下におけるコミュニケーション技法、指導方法が習得できるプログラム内容になっています

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今回の紹介セミナーは、リモートワーク下において成果を出し続ける「OJTトレーナー養成研修」を
具体的に味見いただける内容になっています。

OJTのあり方を考え直している方、OJTトレーナーの育成方法を模索している方、リモートワークによって
OJTが機能しなくなったと悩んでいる方も、是非一度、ご参加ください。

当日程でのご参加が難しい方は１月１９日（火）に同様のセミナーを開催いたしますので、こちらも併せてご検討ください。https://jinjibu.jp/seminar/detl/79633/

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