有効求人倍率が年々上がり続けている昨今、中途採用だけ行っていた企業様が

続々と新卒採用にも着手するという事例が今年度目立っています。

ライバル企業の増加により今後更に激戦が予想される新卒採用マーケットですが、

労力と時間とお金をかけて採用した新卒社員が3年以内に離職してしまう確率は約3割…

と非常に高い比率である状況は一向に変わっていません。 

 

そのため人事担当者からは、「相当なお金と時間をかけて良い人材を採用したにも関わらず、すぐに辞めてしまった」

という嘆きや「人材が定着しないので、常に採用し続けている」といった声がよく聞かれます。

 

新卒採用が終了しても、抜けた穴を埋めるために今度は中途採用を行わなければいけない・・・

という負のスパイラルに陥るため、企業が採用に掛ける時間と労力は増すばかりなのです。

また、入社した人材には、採用費以外にも、研修費用や採用した人材が

会社に貢献するまでの投資費用などいろいろな費用が掛かっているため、

実際はおよそ数百万円の損失と言われます。

新卒採用でかかった経費を取り戻すためには、3年かかるとも言われる程。

 

採用コストは、採用手段にかかった費用という単発のコストで見るのではなく、

採用・定着までを踏まえたトータルのコストで見なければ、問題の本質を捉えることはできません。

 

なぜ採用した人材が定着しないのか、採用された人材の目線でお伝えするとともに、

定着率アップのための課題抽出、社内体制の整え方といった具体的な手法などをご紹介します。