優秀なメンバーは揃っているはずなのに、部門としての成果が伸び悩む。戦略は共有したはずなのに、メンバーの動きがバラバラ…。こうした課題は、多くの現場マネジャーが直面する共通の悩みです。背景には「戦略」と「日々の業務」の断絶があり、現場が自律的に動ける仕組みが整っていないことが少なくありません。

・経営会議で決めたはずの戦略が、いつの間にか形骸化している
・ 社員は日々忙しく動いているはずなのに、なぜか事業が前に進んでいる実感がない
・会社のビジョンと、現場の業務の間に大きな隔たりを感じる
・ 誰の、どの業務がボトルネックになっているのか、組織の全体像が見渡せない

本セミナーでは、このような「経営と現場の断絶」という課題を、AIを活用した最新の経営システムでいかに解決できるのか。アドネス株式会社の代表取締役であり、AIを活用した組織の目標達成マネジメント専門家である三上氏をお迎えし、その具体的な手法と実践例をご紹介します。

■登壇者
ゲストスピーカー
三上 功太氏 アドネス株式会社 代表取締役　サクセスラーニング®開発者

生年月日 1998年10月15日（26歳）最終学歴 東京大学理科二類　在学中に起業（休学→退学）

▼略歴
1998年 スペイン出身。
2017年4月 東京大学入学
2021年7月 アドネス株式会社設立（現任）
2022年3月 株式会社和心取締役就任
2025年3月 株式会社和心取締役退任

海外転勤が多い家族の元で、幼少期から海外や日本を行き来しながら生活。高3の5月で東大E判定ながらも、半年で偏差値を30上げて東大理科二類に現役合格。SNSマーケティング事業から起業がスタートし、サクセスラーニングシステム®を搭載したリスキリング教育サービスを多数自社運営。参加者は約3500人（2025年度6月現在）を突破。スキル育成のみならず、サクセスラーニング®のプログラムを通じて数々の実績者を輩出している。2023年4月、創業2年で自社ビルを１棟賃貸契約、拠点展開、学習サロン提供など、「GIVEの精神」で勢力的に全国展開中。2024年12月、AIを活用した教育システム「サクセスラーニング®」に関する技術で特許を取得。

モデレーター：遠藤一馬 　B-Connect株式会社　

■対象・経営幹部／CHRO
・人事責任者／HRBP／人材開発担当者
・キャリア自律施策の担当者
・1on1施策の担当者
・エンゲージメント向上施策の担当者
・タレントマネジメント施策の担当者 等

■効果
・会社のビジョンを現場のToDoへとつなげる具体的な手法を学べます。
・AI経営OS「Vision ToDo」を活用し、指示待ちや抜け漏れを防ぐ方法を理解できます。
・組織の「ボトルネック」が一目で把握でき、適切な支援（テコ入れや増員）の判断が可能になります。
・明日から自社でも実践できる、組織の「実行力」を高めるためのヒントを持ち帰れます。

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キーワード：1on1、導入前、導入中、導入後