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【アーカイブ】「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理
本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。
- 開催日時
- 2025/08/20（水） 13:00 ～ 2026/08/31（月） 23:55
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー（オンライン）
セミナー概要
人事評価の納得度を高める、具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる、人事部門向けセミナーです。
被評価者が評価への納得感を得られる「適切な評価」を行うためには、評価時のフィードバックだけでなく、目標設定の時点で、被評価者の役割を明確化し、事業目標から一貫したKPIを設定することが重要です。
本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。
第2部では、評価に結びつく行動を促す、システムを使った日常的な目標管理術について説明します。
※本セミナーは過去に開催したセミナーの録画配信です。ご紹介する情報は、一部、配信当時のものとなっております。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- 人事評価の納得度を高めたい
- 目標管理制度を見直したい
- 管理職の目標管理スキルを高めたい
- 評価の運用負荷を改善したい
プログラム
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講師情報
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎（ノザキ コウタロウ）
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
※役職等は講演当時のものです
株式会社カオナビ
エンタープライズビジネス本部 本部長
福田 智規（フクダ トモノリ）
大手メーカー系IT関係会社に新卒入社。主にITインフラ全般のソリューション営業に従事。その後営業企画・事業企画部門を経て、大手企業向け営業ノウハウを学ぶ。2019年カオナビに入社し、大手企業領域の新規開拓を担当後、大手企業向け既存セールス・サクセスグループの立ち上げとマネジメントを経験し、現在に至る。
※役職等は講演当時のものです
詳細情報
| 開催日時 | 2025/08/20（水） 13:00 ～ 2026/08/31（月） 23:55 （受付2025/08/20（水）13:00～） |
|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー（オンライン） |
| 講師 | 野崎 洸太郎、福田 智規 |
| 受講費 | 無料 |
| 定員 | 500名 |
| 申込期限 | 2026/05/31（日） 23:55 |
| 申込後のキャンセル期限 | 2026/05/31（日） 23:55 |
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 主催 | 株式会社カオナビ |
企業情報
| 株式会社カオナビ [カブシキカイシャカオナビ] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12渋谷スクランブルスクエア 38F |
| 対応エリア | 全国海外 |
| 代表者名 | 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之 |
| 従業員数 | 394名 |
| 資本金 | 11億5,296万円 ※2024年3月末時点 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング業務ソフト・ASP・システム開発ビジネス効率化・支援 |