管理職が期待される成果を出すためには、
「何を任せ、何に集中させるか」の見極めが重要です。

また、管理職が本来やるべき仕事を的確に遂行するために、
必要なスキルの習得支援も欠かせません。

本セミナーは
「管理職に任せるべき業務」や
「成果を出すために必要な支援ポイント」を解説します。

プレイングマネージャー化が進む中、
管理職が本来の役割に集中できる環境づくりは、
組織全体の生産性向上に直結します。

60分で実践的なヒントを得られるこの機会を、
ぜひお見逃しなく！

管理職育成にお悩みの経営者、人事・教育担当者の方は
ぜひご参加ください。

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※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。

上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。

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