■こんな人におススメ
・ChatGPTや生成AIの話題が社内では「静かにスルー」されている
・現場との間に、AI活用に対する温度差を感じている
・教育施策を考える上で、AIリテラシーをどう位置づけるべきか整理したい

■セミナー概要
「せっかくAIを学んで入社したのに、仕事内容がアナログでがっかりしました」
これは、リ・カレントが人事担当者様から実際に伺った、新人のリアルな声です。

インテージ社の調査によると、学生の生成AI利用率は47.8％、認知度は84.9％に達しています。（※1）
さらに同社の分析では、学生の月間利用率が2023年春15％超から2024年7月25％超へと10ポイント以上伸びており、利用拡大のトレンドは止まりません。
AIを“便利なツール”ではなく“当たり前の存在”として扱ってきた新人たちにとって、
入社後の研修や現場がAIと無縁な光景であることは、想像以上の落胆を招きます。

一方、総務省の最新調査では、
生成AIを「積極的に活用する方針である」とした国内企業は23.7％にとどまり、
AI推進国である米中に大きく水をあけられています。（※２）
現場では「よくわからない」「自分たちにはまだ早い」という無意識の“他人事マインド”が根強く、AIの話題は静かにスルーされがちです。

このギャップが埋まらないまま新人を迎えれば、
「ここにいても成長できないかもしれない」
「自分のスキルを活かせる環境じゃない」──
そんな失望感が蓄積していきます。

気づいたときにはエンゲージメントが下がり、離職や戦力化の遅れにつながっている…。
それが、現場にAIリテラシーが無いことによって引き起こされる“静かな損失”です。

来春に加わる 26 卒世代でも生成 AI の活用率はさらに高まると予想されます。
もし「AI を活用しない会社」というレッテルを貼られれば、育成面だけでなく採用競争力そのものが揺らぎかねません。
では、この見えにくいギャップをどう埋め、現場にAIリテラシーを根づかせればよいのでしょうか？

本セミナーでは、
「AIリテラシー＝怖がらずに理解し、使いこなすための考え方」と捉えなおし、
人事が現場に届けるべき“空気の更新”のヒントを整理していきます。

「うちの現場、ちょっとアナログすぎるかも…」
そんな危機感を感じたことがある方は、ぜひご参加ください。

（※1）株式会社インテージ（2024）「学生の生成AI利用実態～生成AI利用実態調査 生活者編2」
（※2）総務省(2025)「令和7年版情報通信白書（概要）」