「管理職の役割」を再定義し、チームの成果を飛躍的に向上させる！現代の職場では、
心理的安全性を築き、明確な目標設定を通じてチームを導く管理職の役割がますます重要になっています。
しかし、「どうすれば部下のやる気を引き出し、成果につなげられるのか？」と悩む管理職も少なくありません。
本セミナーでは、管理職として必要なマインドセットと実践スキルを、インタラクティブなワークショップを通じて学びます。
資料やデータをただ見るのではなく、「気づき」を促すユニークな演習を通じて、日常の行動を変えるヒントを提供します。

【セミナーのポイント】
目標設定の技術：目的意識を明確にし、チームの成果を最大化する方法
行動変容の秘訣：「人は習慣の奴隷」を脱却し、適切な行動を習慣化
実践的なワーク：自己認識を高め、すぐに現場で活かせる気づきを得る
参加型のアプローチ：メモを取りながら、寝ずに（！）積極的に参加

【こんな方におすすめ】

• 管理職としての役割を再定義したい人事担当者やリーダー
• チームのコミュニケーションやモチベーションを向上させたい方
• 実践的なマネジメントスキルを身につけたい方

本セミナーはマネジメント手法公開講座の体験会となります。
外部研修等を検討中の人事担当者や経営者の皆様に一度体験会にご参加いただき、
実際の研修の一部をご体験いただければ幸いです。