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個人任せにしない！組織に改善の”動き”を作るBPR入門

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※2024年に開催し、ご好評をいただいたセミナーをアーカイブ配信でお届けします※

 

「業務改善がなかなか定着しない」「提案しても自分の負担が増えるだけ」「どこに相談すればいいかわからない」
そんなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです。

本セミナーでは、業務改善を“個人”に頼るのではなく、“組織”として継続的に推進するためのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）の基本と実践アプローチを、事例を交えて分かりやすく解説します。

 

【セミナー概要】
■ 開催日：2025年7月23日（水）11:00～12:00
■ 講師：株式会社HRインスティテュート　コンサルタント　福井 拓海
■ 参加費：無料
■ 配信：Zoom（予定）

 

【タイムテーブル】

1. BPRとは
2. BPRが求められる背景とその成果
3. 継続的なBPRを実現するための9つのステップ

 

【プログラム内容】
BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）は、従来の業務改善を超え、組織全体で業務プロセスを抜本的に見直す手法です。本セミナーでは、BPRの基礎知識から、なぜ今BPRが必要とされているのか、そして個人任せにせず組織として業務改革を定着させるための具体的なアプローチまで、実践的なヒントをお伝えします。

1. BPRとは
   　- BPRの定義と従来の業務改善との違い
2. BPRが求められる背景と成果
   　- なぜ今BPRが必要なのか
   　- BPRによる具体的なメリット
3. 継続的なBPRを実現する9つのステップ
   　- 成功事例を交えた実践的な進め方

 

【このセミナーで解決できる課題】

• 業務改善が個人任せになり、継続しない
• 他部門との連携が進まず、改善活動が広がらない
• 改善提案が負担増につながり、声を上げにくい組織風土がある

 

【受講後に得られること】

• 組織全体で業務改善を推進する仕組みと考え方
• 継続的なBPRを実現するための具体的なステップ
• 他部門を巻き込むためのアプローチ

 

【参加者の声（開催時）】
「業務改善の進め方が体系的に理解できた」「他部門との連携のヒントが得られた」「自分の負担だけでなく、組織全体で取り組む重要性を実感した」など、多くのご好評をいただきました。

業務改善を“個人の努力”で終わらせず、組織全体で成果を出したい方は、ぜひご参加ください！