「どんな研修も始める前に、まずはキャリア研修を！」

新人研修では一律に「ビジネスマナー研修」「ビジネス基礎演習」「OJTトレーニング」を始め、中途入社者には研修もさほど施すことなく、３～5年程度経過する頃に転職を考え始める従業員に悩んでいませんか？

 

さらには、実務スキル向上のために、営業研修、エンジニア研修、ロジカルシンキング研修などを定期的に実施、また各現場で必要な知識習得やノウハウを提供する研修も行うが、業務の生産性は今一つ、何度教えても育たない社員に手を焼かれていませんか？

 

それは、本人の“キャリア自律”が芽生えていないからかもしれません。

どれだけ素晴らしい高額の研修を丁寧に施しても、本人がその研修を、自分事化して集中して習得してくれない限り、実践力にはつながりません。

 

もっと自分の会社・仕事・仲間に誇りを持って、担当業務に意義を感じて、もっと●●していきたい！という各自の意欲を引き出せれば、同じだけの育成コストが、大きな成果として返ってくることでしょう。

 

では、どうすれば、各自の意欲を引き出せるのか？

数々の研修に、もっと自主的に貪欲に参加してもらえるためには？

そもそも、キャリアについて話し合ったら辞めちゃうんじゃないのか？

キャリア研修導入したけど、効果がないという企業は、その研修は見直すべきかも？

 

本セミナーでは、あるべき“キャリア研修”の本質に迫ります。

▼本セミナーで得られること

• 「キャリア」とは何かが分かる
• キャリア開発の考え方が分かる
• キャリア開発研修の必要性が分かる
• 良いキャリア開発研修の組み立て方が分かる
• 自社のキャリア研修の良し/悪しが分かり、リプランできる

 

▼セミナー内容（1時間／無料）

• キャリア開発研修の概要
• 導入企業の事例紹介（Good/Moreの２パターン紹介）
• 【ミニワーク】キャリア形成のポイント「職業観」を考える
• 質疑応答・特典案内

 

▼対象となる方

• 従業員の離職に悩む人事・部門長・経営者
• キャリア1on1を実施するも効果が分からない人事・育成担当者
• キャリア研修の導入検討中の人事
• キャリア研修を導入したものの効果がわからない人事・経営者

 

▼講師プロフィール

日本プロフェッショナル講師協会提携講師
株式会社インフィニティ　代表取締役　高原朋美

人材紹介会社にて多くの企業を魅力的に紹介してきた国家資格キャリアコンサルタント。

自社の人事採用部に抜擢され、年間3万人のエントリーを獲得、年間500名以上の採用実績を誇る。
一人ひとりの価値観や行動傾向を読み解く「見立ての技術」を活用し、のべ1万人以上のキャリア支援を実施。

現在は、採用だけに終わらない適正配置・定着・教育・評価・働く環境整備のコンサルティングを連動して手掛ける。

キャリアコーチング事業の総合監修・サービス開発、キャリア研修を提供している研修会社の目玉商品のプログラム開発、
大手人材企業のフェローとして、キャリア開発コンサルティングを幅広く展開中。

大手・中小・ベンチャーと幅広い実績を持ち、離職率の軽減、従業員満足度の向上など成果多数。
「自社らしさ×その人らしさを最大限引き出す」をモットーに、組織のあるべき仕組みづくりを支援している。

 

▼参加特典

本セミナーにご参加いただいた方には、以下の無料特典をご用意しています。

・個別相談（1時間）

・キャリア支援に役立つ「見立て」の技術書

 

「この内容が無料でいいの？」
「これだけでも充分に効果が出そう」――といったお声を多数いただいています。

社員の不安を解消し、長く活躍できる人材へとご支援いたします。

 

皆さまのご参加をお待ちしています。