＜このセミナーでわかること＞

経営・事業の視点から捉えたエンゲージメント向上に投資する価値

ジョブ型×キャリア自律がもたらす、エンゲージメントへの効果

エンゲージメント向上における人事・HRBPの実践的な役割とは

＜詳細＞
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼こんな方におススメ

●「エンゲージメント向上」に取り組みたいと思いながら、経営/事業との接続に悩んでいる
●ジョブ型人材マネジメントやキャリア自律を、エンゲージメント向上にどう結びつけるかを知りたい
●HRBPとして経営と人事をつなぐ戦略的役割を強化したい方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

外部環境が激しく変化する現代、企業価値を持続的に高めるには、
「事業戦略」と「人事戦略」の連動が不可欠です。
しかし、「人事の立場で戦略の浸透・エンゲージメント向上をどう実現するか」
に悩まれている方も多いのではないでしょうか。

そうした中で、“人材力＝企業競争力"という認識のもと、
人的資本経営の実現が喫緊の経営課題として浮上しています。

とりわけ、従業員一人ひとりの自律と成長を促すエンゲージメントの向上は、
人的資本の価値を可視化・最大化する重要指標として注目されています。

こうした課題に対して、NECはエンゲージメントスコアとの相関に基づいて重点領域を設定し、
人・カルチャーの変革を推進しています。

本セミナーでは、NEC CHROの堀川氏をお招きし、
同社が取り組んできた人的資本経営の実践とエンゲージメントドリブンのアプローチについて、深掘りしていきます。

これからの人事戦略の方向性に悩む人事・HRBPの皆さまに、ぜひご参加いただきたいセミナーです。
日本を代表する企業のCHROから人的資本経営の最前線とそのリアルな実践知を直接聞ける
貴重な機会となっておりますので、ぜひご参加ください。

＜対象者＞

人事および人材開発部門担当者、部門人事（HRBP）など