少子高齢化・採用難・働き方の多様化により、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。

「良い人材が定着しない」「採用してもすぐ辞める」「成長が事業スピードに追いつかない」－こうした課題は、単なる人事の問題ではありません。会社の存続を左右する経営課題そのものです。
私たちは、特に企業の皆様が抱える、採用・定着・育成・制度設計といった人事課題を解決に導いてきました。社長が人事業務を兼任されているケースや、人事担当者が一人しかいない『ひとり人事』の状況でも、着実に成果を出せるノウハウがあります。

本ウェビナーでは、「日本でいちばん大切にしたい会社」審査員会特別賞を受賞した当社が、理念を“絵に描いた餅”で終わらせず、制度・教育・組織風土にどう落とし込み、組織づくりに取り組んできたかを実例とともに紹介します。
自社の組織拡大において、私たちは何度も壁にぶつかり、失敗と試行錯誤を重ねて『理念が浸透する仕組み』を築き上げてきました。この度、そのリアルな経験談と、変化に立ち向かう経営の考え方について、弊社代表・青山秀一が自ら語る講演を初公開します。

このウェビナーで得られること

• 理念を行動に落とし込む仕組みと、浸透を妨げるリスクへの対応。
• 従業員数が増える中で直面する課題と、その突破に必要な経営の視点。
• 従業員が「ここで働き続けたい」と思える仕組みと、従業員の心へのアプローチ。

こんな経営者様・事業責任者様におすすめ

• 人材定着・育成に本気で取り組みたい
• 自律的に動く組織を作りたい
• 「働きがい」を競争力に変えたい

ウェビナーの最後には、直接質問できる時間も設けておりますので、ぜひご参加ください。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。