カブシキガイシャグローネクサス
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なぜスキルベース組織が求められているのか － 欧米先進企業の事例から見る、改革推進のための3つのポイント
本講演は、スキルベース組織の考え方や導入時の部門の巻き込み方・工夫点、AIをどのように活用すればよいかなどについて、推進していく3つのポイントに整理し事例を交えて解説します。
- 開催日時
- 2025/06/06（金） 13:00 ～ 14:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー（オンライン）／ライブ受講／オンデマンド受講／オンサイトとのハイブリットセミナー
- 特典
- 受講後アンケート回答者には、セミナー資料およびスキルタクソノミーサンプル（コーポレート部門）
セミナー概要
欧米では環境変化の速さに対してジョブ型の限界が顕在化し、タイムリーな人材活用の停滞やスキルミスマッチが課題となっています。
そのような中で先進企業はAIを活用しながらスキル可視化と分類を進め、スキルベース組織改革を推進しています。
本講演は、当該人事制度の考え方や導入時の部門の巻き込み方・工夫点、AIをどのように活用すればよいかなどについて、推進していく3つのポイントに整理し事例を交えて解説します。
［講演概要］
今回の講演では、スキルベース組織やスキルマップ（スキルタクソノミー）の導入を検討している、もしくは中期的な経営アジェンダとして考えていこうとされている企業の皆さまを対象に、中長期的な計画策定から実施直前の段階までに直面する具体的なお悩みにフォーカスします。
部門間の調整や巻き込み方の工夫、テクニックを、生々しい事例を交えてご紹介し、成功・失敗の要因を掘り下げながら課題解決のヒントをご提供します。
また、導入に伴う社内抵抗をどのように乗り越え、形骸化を防ぐかについても、具体的なフレームワークやプロセスを示しながら解説します。
部門ごとの温度差や意識ギャップを埋め、組織全体を巻き込んでスキルを軸とした人材活用を実現するためのポイントを、わかりやすくお伝えしていきます。
［講演アジェンダ例］
・スキルベース組織とは何か
・スキルベース組織の人材マネジメント
・スキルタクソノミーとは何か
・目的に応じた導入施策
講師情報
株式会社GrowNexus
代表取締役
小出 翔（コイデ ショウ）
デロイトトーマツコンサルティングにて、14年間のコンサルティング経験を経て、GrowNexusを設立。
多様な業界の大手企業に対し、人事・組織改革、新規事業創出、業務効率化の戦略策定から実行・伴走支援まで幅広く手掛ける。
「産業・企業・人の成長の中心となるような場と機会を提供したい」という思いから、GrowNexusを設立。コンサルティングにとどまらない、伴走・成長支援型のサービスと、テクノロジーを融合した新しいサービスを提供している。
執筆に「未来のキャリアを創る リスキリング（すばる舎）」「地銀”生き残り”のビジネスモデル 5つの類型とそれらを支えるDX」「働き方改革 7つのデザイン」他。
詳細情報
| 開催日時 |
2025/06/06（金） 13:00 ～ 14:00
（受付2025/06/06（金）12:45～）
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|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー（オンライン）ライブ受講、オンデマンド受講オンサイトとのハイブリットセミナー |
| 講師 | 小出 翔 |
| 受講費 | 無料 |
| 特典 | 受講後アンケート回答者には、セミナー資料およびスキルタクソノミーサンプル（コーポレート部門） |
| 申込期限 | 2025/06/06（金） 12:30 |
| 申込後のキャンセル期限 | 2025/06/06（金） 13:00 |
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 主催 | 株式会社GrowNexus |
企業情報
| 株式会社GrowNexus [カブシキガイシャグローネクサス] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒103-0026 東京都中央区日本橋兜町17-2兜町第6 葉山ビル 4F |
| 対応エリア | 全国 |
| 代表者名 | 小出 翔 |
| 従業員数 | -20名 |
| 資本金 | 300万円 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング |
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