心理学「HEXACO」×ダークトライアド 両方を用いる国内では数少ないビジネスセミナー
パワハラが起きない職場は、つくれる。
EQでは気づきにくい、“パワハラの芽”を見抜く方法 性格を知れば、“その前兆”に気づける　
研修企画担当者向け　研修プログラムセミナー

 

■問題提起　

あなたの職場に、こんな人に頭を抱えていませんか？
「いつも人の意見を無視して、自分の考えを強引に押し通す人」
「成果は自分の手柄、失敗は部下の責任と、内心考えている人」
「“君の代わりなんていくらでもいる” －退職寸前まで追い込む人」
「“忙しいフリ”をして責任をすべて他人に押し付ける人」
「上司にはゴマをすり、同期を平気で裏切る人」

職場で起こるこうした問題は、今や他人事ではありません。中でも深刻なのが、自覚なきパワハラです。
こんな、人には言えない悩みを抱える人事・コンプライアンスご担当者様へ

 

本人に悪気がなくても、その言動が、部下に深刻な心理的ダメージを与え、チーム全体の士気と成果を損なう
ケースが後を絶ちません。
その背景の一つには、「性格は見えないものだから、仕方がない」という諦めもあります。
しかし、心理学の研究は、確実に前に進んでいます。

今、世界の組織心理学で注目されているのが、カナダ発の性格モデル「HEXACO」と、問題行動の予兆を読み解く
近年研究が盛んに行われている 「ダークトライアド理論」です。

HEXACOモデルは、人の性格を6つの因子で捉える最新の理論で、特に「正直さ・謙虚さ」という軸を加えることで、
これまで見えにくかった、ハラスメントや職場での不正だけでなく、いじめ、犯罪行動といった非倫理的な行為と
関連が捉えられます。
国際比較では、日本人はマキャベリアニズム・サイコパシーが多いことも分かっています。

本セミナーでは、参加者の皆さんに事前に「HEXACOの簡易診断」を3分間、受けていただき、その結果をもとに、
次のようなテーマを学習します。

HEXACOによる相手の“見えない性格”の可視化手法
「正直さ・謙虚さ」が低い状態がもたらす職場リスクとは？
ダークトライアド （ナルシシズム／マキャベリズム／サイコパシー）の傾向と、その見抜き方、
パワハラが起きやすい職場風土の特徴、診断結果をもとに、多様な性格をどうチームで活かし合うか？
といった内容をご紹介します。

この診断は、決して「悪者」を探すためのツールではありません。
バランスのとれた上司やチームの構築や、職歴から分からない本当の強みが把握できます。

つまり、ハラスメントが起こさない職場をつくることを目的とした、ポジティブな診断です。

「パワハラ研修で、性格診断なんてハレーションを起こすのでは？」という声があるのも事実です。
しかし、その懸念だけを理由に、職場の問題にフタをし続けていいのでしょうか？

今この瞬間も、パワハラによって心を病み、命を絶つ人がいます。 性格が“見えにくい”からこそ、
より丁寧に、しかし、勇気を持って向き合う必要があるのです。 

このセミナーの目的は、「誰がダークだ」「誰が悪い」と個人を責めることではありません。

“なぜ、その言動が生まれるのか？”
様々な性格が集まった組織だからこそ、同じ組織のメンバーのパーソナリティの傾向を知り、
理解し合う時間が、パワハラ防止の観点から、お互い傍観者ではいられない”当事者意識を持たせます。
 

今回、これからのパワハラ防止の観点と、多様性理解のツールとしての
「HEXACO」診断をご紹介します。

ぜひ、経営者、コンプライアンス部、人事部 研修担当者の皆様のご参加をお待ちしています。

 

■例えば、こんな現場の声にお応えします！

・「なぜ、あの人はいつも人の意見を無視して、自分の考えを強引に押し通すのか？」
・「注意しただけなのに、離職者が出た・・・・」
・優秀な上司の無自覚なパワハラで部下が追い込まれ、メンタル不全になっている。
・何度も注意をしてもパワハラを繰り返し止めない人にどう対応すればよいのか？

 

■参加すると得られること

・ 管理職のハラスメントの芽を未然に防ぐために、事前に見極めるヒントが得られる
・ HEXACO診断を用いて、職場に潜むリスクを要因を可視化できる
・ ダークト特性のあるメンバーへの適切な対応方法がわかる
・ 「パワハラ」の温床になりやすい職場環境の傾向と対策がわかる

 

■ 受講者の声から生まれた、新たな気づきと変化
・社内でのパワハラ防止策が強化される
・管理職が「他責」から「自責」のあるマネジメントへ変化する
・ハラスメントによる離職や、訴訟リスクを低減できる

 

【セミナー参加に関する重要なお知らせ】 
本セミナーは、企業研修の導入を本格的に検討している研修企画担当者・決裁者向け に開催しております。
個人の学習目的や情報収集、同業者の方のご参加は固くお断りしております。

以下の条件を満たす方のみ、お申し込みいただけます。
条件に該当しない方の申し込みは無効とし、当日参加が発覚した場合には退席措置を取る場合がございます。

■参加対象者（1社2名まで）

・ハラスメント研修の企画責任者・導入検討者
・人事部・コンプライアンス部の研修企画担当者
・社内で研修実施の決裁権、または企画提案権を持つ方
※セミナー受講後のアンケートに必ずご回答頂ける方

■ 以下の方の参加はご遠慮ください（申し込まれても無効となります）

・ 個人の学習目的の方（例：自己研鑽、知識習得のための参加）
・ハラスメント相談窓口担当者の自己啓発の目的参加
・ 同業者・ハラスメントコンサルタント・研修講師・士業関係者（社労士・弁護士など）
・ 研修のネタ収集目的の社内講師・顧問・監査役の方
・ 社内のハラスメント防止施策には関与せず、単なる関心からの参加

■ 本セミナーの目的
本セミナーは、企業内で研修導入を判断する立場の方が、実際の研修内容を体験し、導入の可否を検討するためのものです。個人向けの学習機会ではありませんので、参加資格を満たさない方の申し込みはご遠慮ください。

■ 申し込み時の注意事項
・ 「参加条件を満たさない場合、申し込みは無効となります」
・ 当日、参加資格外であることが判明した場合は、即時ご退出いただきます

■ 参加資格違反に対する措置
参加要件を熟読いただいた上で、虚偽の申請・不正申し込みが発覚した場合 は、10万円（税込）をご請求いたします。
また、今後一切のセミナーへのご参加をお断りさせていただきます。

■ 欠席について
事前連絡なく無断で欠席された場合、今後のセミナー参加は不可 となりますので、ご注意ください。

■ 申し込みプロセス
申し込みフォームに必要事項を記入（会社名・役職・研修実施の決裁権の有無を確認）

■ お願い
近年、「個人の学習目的」「研修のネタ収集」「同業者による情報収集」 での申し込みが増えております。
正規の研修企画担当者にご参加いただけるよう、ご協力をお願いいたします。