「案件ごとの利益が見えない…」「気づいたら赤字だった…」
—— そんな経験はありませんか？

システム開発・広告制作・コンサルティングなどといった「プロジェクト型ビジネス」では「原価の見えづらさ」や「工数のブレ」によって、知らず知らずのうちに赤字案件を抱えてしまうことも少なくありません。

本セミナーでは、公認会計士で元IPOコンサルタントの株式会社チームスピリット 財務経理本部長 大藤が、自身の実体験や事例を交えながら、「管理会計の考え方」から「収益改善につなげる実践ステップ」までを解説します。

さらに後半では、プロジェクトの成功・利益率向上を実現する実践的な方法をご紹介。

実際に赤字案件を減らした導入事例もご案内します。
プロジェクト型ビジネスを展開する企業にとって、収益改善のヒントが満載なセミナーですので、ぜひお気軽にお申し込みください！

【このような方におすすめ】

・プロジェクト型ビジネス（システム開発・広告制作・コンサルなど）を展開している企業の方
・管理会計の導入や見直しを検討している経営者・経営企画・現場責任者の方
・プロジェクトごとの収支管理・原価管理に課題を感じている方
・Excelやスプレッドシートでの管理に限界を感じている方

【開催概要】

開催日時
2025年5月27日（火）13:00〜14:00　　
https://jinjibu.jp/seminar/detl/132986/

2025年5月28日（水）13:00〜14:00
https://jinjibu.jp/seminar/detl/132987/

2025年5月29日（木）13:00〜14:00
https://jinjibu.jp/seminar/detl/132988/

形式
・オンラインセミナー(ウェビナー)

参加費
・無料

ご注意事項
・会社でお使いのメールアドレスでのご登録をお願いします。
　gmail等、フリーメールでのご登録はお断りしておりますので、予めご了承ください。

・1社複数名様でご参加いただく場合には、お手数ですがお一人様ずつお申し込みください。

・同業者様、個人の方などのご参加はお断りさせていただく場合がございます。

赤字案件を防ぐ！プロジェクト利益を守る管理会計の極意