変化が常態化し、未来が読めない「ノーノーマル時代」。
いま、日本企業に求められているリーダー像は、過去の延長線上にはありません。
リーダーに求められるのは「正解を示す力」ではなく「問いを立て、共に考える力」。

今回の研究会では、「ノーノーマル時代を生き抜く、次世代リーダーの要件とは？」をテーマに開催。
長年日本企業のグローバル人材やリーダー育成を支えてこられている山本紳也氏を迎え、
当社代表の福田とともに、リーダー育成・マネジメントの最前線をお届けします。
2025年3月に出版された『ノーノーマル時代を生き抜く　リーダーシップの教科書』に込められた想いも
たっぷりと語っていただきたいと思います。

特に注目したいのは、「グローバル」「デジタル」「アダプティブアジリティ（適応俊敏性）」の三大領域。
もはやこれらへの対応力を高めなければ、組織も個人も生き残れない時代に突入しています。
当社は、これらに対応し、常に自らをアップデートする人材のことを「GAD人材（ガッド人材）」と名付け、
次世代リーダー育成において目指すべき姿と定義しています。

◆GADとは？
海外と共創し、異なる価値観を乗り越える「グローバル対応力」
変化を前提に、素早く柔軟に舵を切る「アダプティブ・アジリティ（適応俊敏性）」
デジタル、特に生成AIにたいするオープンな姿勢と日常生活で使いこなす「デジタル適応力」

これらを兼ね備えたリーダーの要素とは？どう育成するか？
当社代表の福田からは「GAD人材（ガッド人材）」とは？どうしたら育成できるのか？を事例とともにご紹介いたします。

グローバルとローカル、デジタルとアナログ、世代の境界を越え、
変化を楽しみながら成長していけるリーダー像・その育成手法とは？
具体的な示唆を得られる内容に凝縮してお届けします。

「これからのリーダー像」にモヤモヤを感じている方、
管理職育成のプログラムをアップデートしたい方には、必ずヒントとなる場です。
自社の未来を切り拓くリーダー育成のために、ぜひご参加ください。

【実施情報】
ウェブ会議サービス『 Zoom 』の使用を予定しています。
お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。

※本セミナーは日本語にて開催致します。
※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております