管理職のマネジメント、本来の役割を果たせていますか？
現場業務に追われ、戦略的な視点や部下育成が後回しになっている管理職の姿に、課題を感じていませんか？「プレイングマネジャー」の常態化により、組織全体の成果や若手の定着率に影響が出ている企業が増えています。
本セミナーでは、マネジメントの原則を再確認しつつ、戦略的思考、課題設定力、部下育成力を実践的なトレーニングで定着させる方法をご紹介します。6か月間の伴走支援を通じて、管理職が「組織を動かす力」を身につけ、組織全体の推進力を高めることを目指します。

【このような課題をお持ちの企業様におすすめ】
・プレイングマネジャー化により、マネジメント機能が低下している
・管理職が戦略的な課題設定や部下育成に取り組めていない
・若手社員の離職率が高く、定着施策に課題を感じている
・部下育成や組織成果への働きかけが弱い
・戦略的視座や意思決定力の不足を感じている

本セミナーを通じて、管理職が「現場を回す人」から「組織を動かす人」へと変革し、中長期的に組織の成果を上げられるマネジャーを育てるための考え方と教育施策についてお伝えしていきます。ぜひご参加ください。

※本セミナーは、人事・総務に関連する部署の方を対象としており、HRビジネスや弊社競合となるサービスを提供されている企業様など、自社に関する課題解決以外の目的の参加をご遠慮いただいております。