■サービス概要

 

今、企業経営における人事部門の役割は、「制度運用の専門家」から「戦略実行のパートナー」へと変化を遂げています。本セミナーでは、経営者と対等に対話し、企業変革を支える人事部長＝未来のCHROに求められる視点・スキル・思考法を、実践的に習得していただきます。

経営の言葉で語れるようになること、社長が直面している課題に人事として貢献する視座を持つこと。それが、CHROへの第一歩です。

 

■プログラム

 

1,なぜ今CHROが求められるのか

・人事部長の役割の変化とその背景

・人事の専門性×経営視点＝経営パートナー

・市場におけるの役割と価値の変遷

【ワーク】自社経営陣が今、人事に求めていることは？

2,経営戦略と人事戦略の接続

・経営計画と連動する人事施策とは

・「両利きの経営」を人事でどう支えるか（探索×深化）

・人材ポートフォリオと育成戦略

・評価・報酬を戦略と連動させる設計視点

【ケーススタディ】経営課題を人事施策で解く

3,次世代育成と自身のキャリア構築

・経営層を育てるために人事が設計すべきこと

・プロパー人材に経営キャリアの選択肢をどう与えるか

・自身がになるための「準備」と「磨く力」

【ワーク】としての自分のアクションプラン

セミナー終了後に個別相談会も実施します

※セミナー名、プログラムが予告なく変更になる場合があります。

 

■定員：10名（最低催行人数5名）

※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。

また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

 

■場所
ベルサール八重洲
アクセス：〒103-0028　東京都中央区八重洲1-3-7八重洲ファーストフィナンシャルビル2・3F ベルサール八重洲
　　　　　「日本橋駅」A7出口直結（東西線・銀座線・浅草線）
　　　　　「大手町駅」B10出口徒歩2分（丸ノ内線・東西線・千代田線・半蔵門線・三田線）
　　　　　「三越前駅」B3出口徒歩3分（半蔵門線・銀座線）
　　　　　「東京駅」八重洲北口徒歩4分（JR線）

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